La programmation architecturale demeure méconnue ou sous-estimée dans ses fondements, ses apports et ses visées, tant elle reste attachée à un document appelé le "programme", alors que tout concourt à l'envisager comme un processus continu et collectif de définition du projet, de décisions et d'actions impliquant un grand nombre d'intervenants. En intégrant les enjeux de transition écologique et de participation, il s'agit de dépasser la seule obligation réglementaire à laquelle la programmation est souvent associée pour la concevoir comme une démarche stimulante pour les décideurs et les destinataires des espaces de vie ou de travail à réaliser, mais aussi rassurante dans la mesure où elle contribue à donner du sens à un projet, à en anticiper la faisabilité et à en réduire les risques et les aléas. En l'abordant de manière multidimensionnelle, le maître d'ouvrage qui initie un projet de construction ou de transformation d'un patrimoine existant peut ainsi consolider ses intentions et ses objectifs, garantir sa qualité et s'assurer de la pertinence du service rendu aux usagers.

Démarches de programmation architecturale - De l'usage à l'ouvrage

Ce livre écrit à trois voix est fondé sur les expériences et expertises développées par les auteurs et architectes Pierre Bouchet, Frédérique Mansoux et Gérard Pinot au cours de leurs parcours professionnels respectifs et depuis une vingtaine d'années au sein de Génie des Lieux. Dans cet ouvrage, ils s'interrogent sur cette formidable période d'évolution des environnements du travail : les transformations de l'immeuble et de son intérieur avec une évolution du bureau tantôt statutaire, standardisé, maintenant non affecté. Le propos richement illustré de dessins originaux et de photos repose sur une idée : l'espace est une ressource. Cette conviction qu'ils partagent depuis l'origine de leur projet collectif prend forme aujourd'hui dans les lieux du travail. Il n'existe pas une entreprise où l'on ne parle pas de valeur d'usage. Les 20 prochaines années s'annoncent passionnantes car l'innovation servicielle va permettre d'imaginer les nouveaux environnements de travail centrés autour du service aux salariés permettant de vivre le "bureau libre" .

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