Aujourd'hui plus que jamais, l'approche classique de la rationalité montre ses limites et celle de l'intuition se révèle être une approche complémentaire possible. Accessible à tous, elle peut devenir une nouvelle alliée au quotidien et fournir une aide collective, connective et individuelle. Explicable à la lumière du triptyque vibration, musique et émotions, l'intuition est abordée d'un point de vue scientifique dans le premier chapitre. Cette approche est complétée par des exercices pratiques dans les six chapitres suivants, qui permettent d'expérimenter l'intuition. Leur objectif est de faire baisser les résistances et de réduire les freins existant dans notre rapport à l'intuition. Cet ouvrage s'adresse à toute personne qui souhaite découvrir, développer ou amplifier son intuition, sa créativité et ses capacités d'innovation. Le triptyque intuition, créativité et innovation est développé d'un point de vue humain et méthodologique, en montrant les liens fertiles qui existent entre ces trois domaines.

Intuition, créativité, innovation

Cet ouvrage propose d'utiliser le Web comme source de créativité et de création de valeur. Après un exposé théorique sur les liens entre "la toile" et la biologie, la sociologie, la psychologie, la physique et les mathématiques, La Webcréativité présente les similitudes existant entre le fonctionnement du cerveau et le fonctionnement du Web. Cet ouvrage explore de façon pratique les environnements et les outils qui offrent la possibilité d'amplifier le potentiel créatif de chaque individu. Il montre que ces espaces virtuels sont des outils de "créativité assistée par ordinateur" qui permettent de développer de nouvelles expériences, effaçant les obstacles de la créativité classique.

La Webcréativité

Cet ouvrage apporte une vision théorique, méthodologique et pratique de l'innovation dans les contextes des réseaux. Ces réseaux humains, économiques, technologiques, sont des réseaux d'entreprises et des réseaux de connaissances qui fondent d'une part la base des découvertes et des innovations et d'autres parts, sont des vecteurs de propagation d'innovation. Les 25 auteurs traitent des problèmes capitaux pour les entreprises : celui d'innover dans un fonctionnement de réseaux de partenaires et celui d'innover au travers des réseaux technologiques. Une première partie présente les modèles d'innovations associées à la prospective, au management, à l'organisation et aux espaces collaboratifs. La deuxième partie approfondie la gestion des connaissances, les méthodes d'innovation (TRIZ, CREATEAM, Réalité Virtuelle), la créativité, la veille stylistique et l'intelligence économique. Enfin la troisième partie aborde les composantes fondamentales de l'innovation que sont les facteurs de changement (humains et psychologiques), la propriété intellectuelle, l'économie de l'immatériel et le financement de l'innovation. Cet ouvrage est aussi pratique et présente de très nombreux cas et exemples d'entreprises.

L'innovation à l'ère des réseaux

Comment surveiller efficacement l'internet ? Comment mettre en place une veille automatique afin de recevoir périodiquement les informations pertinentes et ne plus perdre de temps à les rechercher ? Ce livre répond positivement à ces questions en proposant des solutions applicables aussi bien dans le domaine de la recherche que dans celui de l'industrie, et quels que soient les besoins, les ressources humaines et matérielles utilisées par les utilisateurs de l'internet. Le premier chapitre aborde la surveillance de l'environnement de l'entreprise qui trouve ses fondements dans les arts militaires et s'est récemment développée sous la forme de surveillance électronique. Le deuxième chapitre développe les nouvelles méthodes de recherche manuelles avec, entre autres, les méthodes LinkFind et ExtractFind. Le troisième chapitre analyse les outils de veille et les agents intelligents pour aboutir à une méthode de sélection. La méthodologie de veille automatique est développée étape par étape dans le quatrième chapitre en déroulant les trois méthodes : fonctionnelle, de cas et de besoins. La validation de la méthodologie est ensuite proposée dans le cinquième chapitre en traitant d'une part le cas d'une veille automatique sur la maladie de la vache folle et d'autre part le cas du E-learning. Enfin, le dernier chapitre explore quatre domaines d'applications : la veille économique , la veille concurrentielle , la veille réglementaire et la veille technologique.

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