Afin de faire face à la concurrence mondiale de plus en plus forte, les industries se doivent d'être innovantes tout en répondant à des impératifs tels que la maîtrise de la qualité, des délais et des coûts. La conception industrielle de produits montre comment parvenir à ce double objectif. Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés.

La conception industrielle de produits - volume 3 : ingénierie de l'évaluation et de la décision

Afin de faire face à la concurrence mondiale de plus en plus forte

La conception industrielle de produits - Volume 3, Ingénierie de l'évaluation et de la décision

Cet ouvrage apporte une vision théorique, méthodologique et pratique de l'innovation dans les contextes des réseaux. Ces réseaux humains, économiques, technologiques, sont des réseaux d'entreprises et des réseaux de connaissances qui fondent d'une part la base des découvertes et des innovations et d'autres parts, sont des vecteurs de propagation d'innovation. Les 25 auteurs traitent des problèmes capitaux pour les entreprises : celui d'innover dans un fonctionnement de réseaux de partenaires et celui d'innover au travers des réseaux technologiques. Une première partie présente les modèles d'innovations associées à la prospective, au management, à l'organisation et aux espaces collaboratifs. La deuxième partie approfondie la gestion des connaissances, les méthodes d'innovation (TRIZ, CREATEAM, Réalité Virtuelle), la créativité, la veille stylistique et l'intelligence économique. Enfin la troisième partie aborde les composantes fondamentales de l'innovation que sont les facteurs de changement (humains et psychologiques), la propriété intellectuelle, l'économie de l'immatériel et le financement de l'innovation. Cet ouvrage est aussi pratique et présente de très nombreux cas et exemples d'entreprises.

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