Ce livre n'est pas un livre de plus sur les DRH !
Son objectif est de répondre entre autres à sept questions stratégiques majeures:- Pourquoi le DRH doit être la fonction-clé de l'excellence de l'entreprise ?
- Le périmètre d'action du DRH au plus haut niveau stratégique a-t-il des limites ?
- Quelles sont les ruptures qui vont impacter l'entreprise ?
- Jusqu'à quel point l'entreprise doit-elle être réinventée ?
- En quoi l'innovation et la prospective sont les leviers majeurs de compétitivité ?
- La digitalisation va-t-elle transformer les entreprises en profondeur ?
- La robotisation remettra-t-elle en cause la valeur travail ?Ce livre rassemble des entretiens de DRH membres du Cercle de l'Excellence RH ainsi que plusieurs contributions d'experts.Edgard Added est Président fondateur du Cercle de l'Excellence RH et Président du Groupe RH&M. Il est le créateur des trophées des binômes PDG-DRH et des trophées des CoDirs de l'année.. Il se passionne depuis une vingtaine d'années pour les Ressources Humaines et le métier de DRH.Carine Dartiguepeyrou est docteur en sciences politiques et prospectiviste. Elle est membre du Think Tank Futur Numérique de l'Institut Mines-Télécom et responsable de programmes de prospective de la Fondation Télécom. Elle est présidente du Comité scientifique du Cercle de Prospective RH (Groupe RH&M).Robin Sappe est DRH. Diplômé de Sciences Po et de l'ESSEC, son parcours l'a amené à travailler aussi bien en entreprise que dans le secteur institutionnel, avec un goût marqué pour l'innovation. En 2013, il a reçu le Trophée du DRH Entrepreneur.Isabelle Lamothe est DGA d'Altedia LHH France, où elle dirige les activités de conseil du groupe. Elle a développé depuis plus de 20 ans une double expérience de DRH et de consultante autour de l'accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation.

DRH, le choc des ruptures : Demain le DRH sera...

L'éternité en héritage - Enquête sur les stratégies de résilience des organisations

Ce livre doit permettre aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et à l'ensemble de la communauté RH de comprendre les enjeux des prochaines années. Il apporte un éclairage nouveau avec une dimension prospective. Ce livre rassemble les témoignages de quinze DRH, tous membres du Cercle de l'Excellence RH, créé par Edgard Added, l'un des auteurs de cet ouvrage. Ils ont été sélectionnés parmi des entreprises performantes sur le plan économique et social dans des secteurs d'activités différents et de taille différentes - entre au minimum 11000 et 250000 au maximum - dont seulement six entreprises du CAC 40 et cinq du SBF 120. Ces entretiens portent sur le rôle des DRH dans la réinvention de l'entreprise, leur vision, leurs priorités. Six analyses prospectives d'experts complètent ces propos. Cet ouvrage propose une étude qualitative des évolutions du DRH, de ses nouveaux champs d'action, du parcours qui l'a amené au plus haut-niveau stratégique, des missions particulières au-delà de son expertise RH, avec une vision tournée vers l'avenir.

DRH, le choc des ruptures - Demain, le DRH sera...

En survivant aux crises successives qu'elles traversent, certaines organisations sont capables de faire de leur passé un héritage qui leur ouvre l'avenir. "L'action qui a un sens pour les vivants n'a d'achèvement que dans les consciences qui en héritent" écrivait la philosophe Hannah Arendt. Ce livre est un voyage au coeur de ces organisations qui défient le temps et les crises et semblent ainsi recevoir "l'éternité en héritage". Au-delà de la découverte de leurs pratiques managériales originales, il ouvre une réflexion sur la transmission de la conscience collective de leur destin d'exception et les secrets de leur résilience.

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