Auteur du succès de librairie La vie rêvée des plantes, Lee Seung-u est l'écrivain coréen le plus lu des Français. Le présent ouvrage est le premier à lui être consacré. C'est aussi le premier ouvrage en langue française à présenter l'oeuvre d'un auteur coréen. Dans ce livre qui n'est ni un essai de philosophie ni un essai de critique littéraire, Jean-Claude de Crescenzo donne une lecture qui rend pressante l'énigmatique présence de l'oeuvre de l'écrivain : d'une richesse symbolique fortement inspirée par la culture et la mythologie européennes, ses romans sont traversés par la question du statut de l'écrivain, du désir, des rêves.

Ecrits de l'intérieur - Le monde littéraire de Lee Seung-u

Découvrez ou redécouvrez les auteurs les plus représentatifs des courants littéraires coréens !La littérature de Corée du Sud est entrée de plain-pied dans le concert des littératures mondiales. Elle prend place aujourd'hui aux côtés de ses grandes sours, japonaise et chinoise. Cette année 2016, -Année Croisée, marque le 130e anniversaire des relations diplomatiques entre la France et la Corée et, à cette occasion, Decrescenzo Éditeurs publie une anthologie de textes, des nouvelles complètes, des extraits de romans, des poèmes ou encore un texte de critique littéraire. Les auteurs qui vous sont présentés dans ce volume sont parmi les plus représentatifs des courants littéraires de Corée. Souvent honorés de Prix littéraires, ils sont parmi les auteurs coréens les plus publiés en France. Pour son plus grand plaisir, le lecteur sera surpris par le dynamisme, la grande variété des styles, l'imagination souvent débridée et l'humour, toujours présent dans cette sélection de textes. Immergez-vous dans une anthologie de textes emplis d'imagination et d'humour, issus des meilleures plumes coréennes !EXTRAITLa mousson atteignit son paroxysme. Le tonnerre et les éclairs se déchaînèrent toute la nuit. Un vent violent faisait claquer la porte d'entrée. Nous nous couchâmes de bonne heure. Tout rentrerait dans l'ordre le lendemain. Si l'Homme n'avait jamais gagné contre la Nature, il n'avait jamais non plus rendu les armes. C'est du moins ce que nous essayions de croire désespérément. Ma mère vint me retrouver dans ma chambre cette nuit-là. Vêtue de sa chemise de nuit, elle tenait une bougie à la main. L'ondulation de la flamme déformait ses traits. Les gouttes de pluie tambourinaient contre les vitres. Debout sur le seuil de la porte, ma mère me demanda d'une voix posée :- Est-ce que tu as peur ?Je la regardai, interdit. Elle n'avait pas ouvert la bouche depuis si longtemps. Tandis que je me relevais maladroitement, elle s'empressa de justifier sa présence avec un air anxieux :- Je suis venue pour toi. Au cas où tu serais effrayé. Ne sachant quoi dire, je finis par lui répondre que je tenais le coup et qu'elle ferait mieux d'aller dormir. Ma mère me demanda encore si je n'étais pas effrayé. Son visage exprimait un curieux mélange de honte et de déception. Je la rassurai de nouveau. Elle grimaça alors et cria avec véhémence :- Mais ton père est mort !. Puis tout s'enchaîna. Ma mère s'était élancée hors de la pièce après avoir jeté la bougie par terre. Bam, Bam. Elle se déplaçait dans le noir d'un pas ferme et rapide. Elle fut de retour en un éclair, avec un couteau à la main. J'eus soudain peur qu'elle ne s'automutile. L'idée qu'elle puisse m'agresser me traversa aussi l'esprit. Bon sang. que faire ?À PROPOS DE L'AUTEURJean-Claude de Crescenzo est un spécialiste reconnu de littérature coréenne. Il a crée la revue de littérature Keulmadang, et cofondé la maison d'édition Decrescenzo pour laquelle il est aujourd'hui conseiller littéraire.

Fictions coréennes

Le management participatif met en valeur l'écart entre la stratégie de l'organisation et celle des salariés au travail. Il provoque un management paradoxal : appel à l'implication et à l'excellence d'une part, arsenal de procédures encadrant les marges d'autonomie et renforçant le contrôle d'autre part. Cette ambivalence favorise l'émergence de pratiques de transgression des règles et procédures de travail qui sont analysées et éclairées ici.

Les nouvelles organisations du travail face à l'immobilisme des entreprises

Le management participatif met régulièrement en valeur un écart toujours plus grand entre la stratégie de l'organisation et la stratégie des salariés au travail. Cet écart, source de démotivation des salariés, incite les dirigeants d'organisations à un management paradoxal : d'une part un appel quasi-permanent à l'implication, à la motivation, à la créativité, à l'excellence ; et d'autre part, un arsenal de procédures visant à encadrer les marges d'autonomie des salariés et à un renforcement de l'évaluation et du contrôle. Cette ambivalence managériale, doublée d'une persistance de la culture taylorienne du travail, favorise une nouvelle émergence de pratiques de transgression des règles et procédures de travail. Hier, affaire d'individus ou de petits collectifs, ces pratiques tendent aujourd'hui à se structurer en réseaux clandestins, tolérés, voire soutenus par la hiérarchie à l'échelle de l'organisation. Le présent ouvrage aborde cette organisation clandestine et les modes de mises en réseaux de détournement des règles de travail, face à l'immobilisme des organisations.

Les nouvelles organisations du travail face a l'immobilisme des entreprises

Les articles qui constituent le présent volume sont issus de la revue les Cahiers du Changement éditée par l'Institut de Recherche sur le Changement dans les Organisations (IRCO). Placée au carrefour des disciplines scientifiques et des modes d'intervention, les Cahiers du Changement se sont d'emblée voulus comme un lieu de débat critique sur les organisations du travail, les modes de management, les modes de gestion, ce débat continuant de s'imposer dans une période où les organisations et ceux qui contribuent à leur animation et à leur développement vivent des bouleversements sans précédents. Il s'agissait de confronter des points de vue et des pratiques, d'inviter les contributeurs à réfléchir sur une donnée souvent questionnée, d'autant qu'elle se présente comme incertaine. Pour les chercheurs s'agit-il d'une problématique, d'un champ, d'une notion, d'une théorie ? Comment les consultants peuvent-ils intervenir dans un domaine sans en questionner la finalité ? Et pour les acteurs sociaux souvent placés au premier plan, quel impact et quelle réalité des vécus ? Les articles que nous présentons aujourd'hui ont été rédigés entre 1997 et 2002 et font l'objet d'un recueil en deux volumes. Ce 1er  volume insiste tout particulièrement sur les conditions à mettre en œuvre en terme de processus pour obtenir la performance recherchée au travers du projet de changement.

Ses oeuvres

Ses derniers livres