Notre expérience de cabinet de conseil en RH en France nous amène à faire le constat de la grande déshérence des salariés et chercheurs d’emplois dès lors qu’il s’agit de construire un projet professionnel. "Que me proposez-vous ? ", "Dites moi pour quoi suis-je fait ? "…A ces questions si souvent entendues, notre réponse est toujours la même : nous n’avons rien à vous proposer, c’est vous qui allez trouver ce que vous souhaitez faire dans l’univers du possible de votre entreprise ou de l’environnement économique…Comment expliquer cet "instant magique " qui rend l’individu pro-actif de son avenir ? Quelle est cette forme d’intelligence qui donne une capacité à se créer du futur individuel et collectif ? En collaboration avec le collège de France, le cabinet de conseil en ressources humaines Adelphis ACM, a mené en 2011/2012 un programme de recherche et développement. C’est suite à ces travaux qu’est né le concept de l’intelligence projective. Pour la première fois, ce concept innovant est exposé au public et aux professionnels de l’entreprise.

L'intelligence projective - Accroche-toi à une étoile et suis-la !

Quel est votre projet ? Cette question, vous l'avez déjà entendue. Votre DRH, votre manager, l'entreprise qui vous recrute ou le "réseau" que vous activez pour retrouver un poste vous l'ont posée... Construire son ou ses "projets", que l'on soit salarié ou en recherche d'emploi, est devenu le préalable à toute démarche active d'évolution professionnelle. L'objet de cet ouvrage est de vous accompagner, à la manière d'un coach, dans la construction de votre projet professionnel, puis dans sa mise en oeuvre. Résolument pratique et concret, ce livre vous fournira les clés indispensables pour mûrir votre réflexion et revisiter efficacement votre rapport au travail en associant progression personnelle et professionnelle. Il vous aidera à présenter votre projet. Enfin, il vous guidera dans l'élaboration d'un plan d'action réaliste, adapté à vos objectifs.

Construire, se construire : la dynamique du projet

La réussite d'une démarche d'orientation professionnelle tient à la conjugaison de plusieurs facteurs. Tout d'abord, il faut pouvoir proposer au bénéficiaire une approche globale afin qu'il puisse faire valoir les différents aspects de sa personnalité et de son professionnalisme. Ensuite, il importe de réaliser un projet dont la cohérence et la fécondité dépendent d'un dialogue soutenu et continu entre le bénéficiaire et son conseil. Enfin, il convient d'assimiler des éléments de méthode qui vont rapidement permettre au bénéficiaire d'un travail d'orientation professionnelle, de devenir un sujet à part entière, porteur d'initiatives et défenseur de son autonomie. Bilan de compétences, entretien de seconde partie de carrière, évolution professionnelle..., la réussite de la construction d'un projet professionnel, tant pour l'entreprise que pour l'homme au travail, requiert d'affronter une complexité de réflexion et de mise en action, et exige de remettre le sujet au centre de cette démarche. Aptitudes, Compétences, Motivations sont des concepts à définir clairement, puis à combiner pour transformer une situation donnée en horizons d'attente atteignables : des scénarios d'évolution dont la structure reste également à définir. Encore faut-il insérer cette combinaison dans une dynamique, un processus, c'est-à-dire une démarche pour aller de l'avant, qui rende au sujet sa pro-activité fondamentale. L'intérêt de ce livre est de faire découvrir et partager la profondeur, les tenants et les aboutissants d'une méthodologie éprouvée tant auprès des entreprises dans le cadre de leur GPEC que des nombreux bénéficiaires dans leur démarche personnelle de construction et de mise en oeuvre leurs projets professionnels.

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