Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables  mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction. C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale  et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs:- apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des  Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.

Toute la fonction Management

Les Français savent désormais que le système de répartition en vue de leur retraite est voué au déclin et qu'il appartient donc à chacun de prendre en main les revenus de sa retraite. Cet ouvrage d'une grande facilité d'accès permet à chacun de situer son profil d'épargnant, puis de connaître les règles de base pour investir sur les marchés financiers. Ouvrage d'initiation pour débutants en vue de la constitution d'une retraite équilibrée.

Livres