Nous sommes entrés dans une nouvelle ère de management, où l'immatériel se substitue progressivement au management industriel, plus traditionnel. Il nous faut donc profondément rénover nos pratiques managériales, notamment pour gérer la " matière grise " qui peuple de plus en plus largement les organisations. Pour autant, l'observation et l'analyse montrent que la construction managériale est constante et que ses pratiques sont souvent très diversifiées. Dans ce cadre, le présent ouvrage constitue l'une des premières contributions en France, proposant un voyage dans cet univers et permettant d'en appréhender les multiples problématiques afin d'en faciliter la compréhension et pour en déployer la mise en œuvre, notamment du point de vue managérial - le repérage et les spécificités des travailleurs et des professionnels du savoir et des firmes de matière grise ; les perspectives stratégiques et les formes organisationnelles des entreprises de matière grise ; les différentes formes managériales dominantes associées aux travailleurs et professionnels du savoir ; le management des travailleurs du savoir et des professionnels du savoir au quotidien : les chercheurs, les consultants, les journalistes, les designers, etc. ; le repérage et la valorisation du capital intellectuel des entreprises de matière grise. L'ouvrage qui s'adresse à un large public (managers, professionnels des ressources humaines, enseignants-chercheurs), comporte de nombreuses références à des travaux d'auteurs peu connus en France, ainsi que de nombreuses synthèses opérationnelles sous forme de supports illustratifs et grilles de travail. Il contient également de nombreux témoignages de managers.

Manager les travailleurs du savoir

Nous entrons durablement dans l'ère de la grande transformation digitale des entreprises conduisant à revisiter profondément les pratiques collaboratives ainsi que la gestion du savoir, variables clés de cette transformation et génératrices de performances durables. De manière à éclairer cette métamorphose, l'auteur propose une approche diversifiée, à la fois historique, sociologique, managériale et économique, enrichie par de nombreux témoignages d'experts et de praticiens. Cette perspective pluridisciplinaire et pragmatique, renouvelée et novatrice, offrira ainsi à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants et de chercheurs, la possibilité de mieux saisir les enjeux de cette transformation digitale et d'assurer son déploiement ou son évolution, dans les meilleures conditions.

L'entreprise à l'ère du digital - Les nouvelles pratiques collaboratives

Un livre écrit par un praticien-chercheur qui se propose de décrire et d'analyser la dynamique du nouvel écosystème collaboratif, en s'appuyant sur des travaux académiques et des observations empiriques.

La dynamique de l'innovation collaborative est au coeur de la croissance économique. Mais de manière à la saisir pleinement, l'auteur en propose une approche originale fondée sur la notion d'écosystème englobant de manière agrégée quatre niveaux d'espaces interactifs localisés.
Il s'agit des clusters agglomérés, des firmes leaders d'un écosystème, des firmes entrepreneuriales, et des espaces innovants intégrés à ces firmes.

Cette nouvelle approche pluridisciplinaire et pragmatique permettra à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants, de chercheurs et d'étudiants de mieux appréhender les enjeux de cette nouvelle dynamique écosystémique, de manière à la mobiliser en maximisant ses chances de réussite.

Innovation collaborative

Depuis maintenant plusieurs dizaines d'années, les activités de 
conseil en management, se sont développées régulièrement, 
avec un taux de croissance moyen nettement supérieur à celui 
de l'ensemble de l'économie française. Le conseil en 
management est devenu un secteur économique en soi, avec sa 
contribution à l'économie nationale et à la création de valeur 
des entreprises. Le métier de consultant en management s'est 
donc installé dans le paysage de la vie des entreprises. Mais 
simultanément, ces activités font l'objet de critiques 
récurrentes de clients. Cet ouvrage rend compte de l'état et des 
évolutions de ce secteur : en décrivant et présentant les 
caractéristiques, les formes et les typologies du conseil en 
management ; en analysant le champ du commerce du conseil 
à travers ses spécificités :vendre une promesse virtuelle et 
immatérielle ; en traitant de la question centrale de la création 
de valeur et de son déploiement ; en présentant et analysant les 
aspects liés au positionnement stratégique, à l'organisation 
interne ainsi qu'à la GRH des consultants ; et en soulignant les 
profondes mutations du métier de consultant en cours, qui 
affectent l'ensemble de ses pratiques et qui tendent à 
professionnaliser ce secteur. A la fois synthétique, rigoureux 
et étayé, ce livre apportera autant à l'apprenti-consultant qu'au 
décideur. Les "bonnes pratiques" présentées, ainsi que 
l'analyse d'un secteur en mutation, intéresseront les consultants 
confirmés et les managers.

Le conseil en management dans tous ses états

Un livre écrit par un praticien-chercheur qui se propose de décrire et d'analyser la dynamique du nouvel écosystème collaboratif, en s'appuyant sur des travaux académiques et des observations empiriques. La dynamique de l'innovation collaborative est au coeur de la croissance économique. Mais de manière à la saisir pleinement, l'auteur en propose une approche originale fondée sur la notion d'écosystème englobant de manière agrégée quatre niveaux d'espaces interactifs localisés. Il s'agit des clusters agglomérés, des firmes leaders d'un écosystème, des firmes entrepreneuriales, et des espaces innovants intégrés à ces firmes.
Cette nouvelle approche pluridisciplinaire et pragmatique permettra à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants, de chercheurs et d'étudiants de mieux appréhender les enjeux de cette nouvelle dynamique écosystémique, de manière à la mobiliser en maximisant ses chances de réussite.

Innovation collaborative ; la dynamique d'un nouvel écosystème prometteur

Cet ouvrage décrit et analyse les enjeux actuels considérables associés à la triple rencontre du savoir, du numérique et de l'entreprise. Basé sur la confiance partagée et la solidarité, ce nouveau cycle managérial propose une gouvernance prometteuse fondée sur « l'esprit communautaire » et qui saura contrebalancer les excès du management par les process.

Nous entrons durablement dans l'ère de la grande transformation digitale des entreprises conduisant à revisiter profondément les pratiques collaboratives ainsi que la gestion du savoir, variables clés de cette transformation et génératrices de performances durables.
De manière à éclairer cette métamorphose, l'auteur propose une approche diversifiée, à la fois historique, sociologique, managériale et économique, enrichie par de nombreux témoignages d'experts et de praticiens.

Cette perspective pluridisciplinaire et pragmatique, renouvelée et novatrice, offrira ainsi à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants et de chercheurs, la possibilité de mieux saisir les enjeux de cette transformation digitale et d'assurer son déploiement ou son évolution, dans les meilleures conditions.

L'entreprise à l'ère du digital

Tout ce que vous désirez savoir de A à Z sur le conseil et cet univers incontournable. Ce livre vraiment original vous présente le conseil dans toutes ses dimensions : historique, sociologique, économique, méthodologique et managériale. Écrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des " utilisateurs ", cet ouvrage vous permettra de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers qui s'interrogent sur les clés de différenciation des cabinets et des offres de conseil et sur la manière de travailler des consultants. Il donnera les savoirs indispensables et toutes les clés du métier au consultant débutant, qu'il exerce en indépendant ou qu'il soit intégré en entreprise. Le consultant chevronné sera agréablement surpris d'y retrouver les fondamentaux d'un métier " qui préfigure le mode de travail des travailleurs du savoir ". Véritable livre de référence, ce guide passionnant est à portée de tous les lecteurs, des plus néophytes aux plus expérimentés. Livre de convictions, écrit par des professionnels qui aiment leur métier, il contribuera fortement à l'amélioration de l'efficacité dans la relation conseil-clients.

Le Conseil

Le conseil, comme activité marchande, complexe, relationnelle et paradoxale.

Depuis maintenant plusieurs années, les activités de conseil en management, se sont développées régulièrement, avec un taux de croissance moyen nettement supérieur à celui de l'ensemble de l'économie française. Le conseil en management est devenu un secteur économique en soi, avec sa contribution à l'économie nationale et à la création de valeur des entreprises. Le métier de consultant en management s'est donc installé dans le paysage de la vie des entreprises. Mais simultanément, ces activités font l'objet de critiques récurrentes de clients. À la fois synthétique, rigoureux et étayé, ce livre apportera autant à l'apprenti-consultant qu'au décideur. Les « bonnes pratiques » présentées, ainsi que l'analyse d'un secteur en mutation, intéresseront les consultants confirmés et les managers.

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