Cet ouvrage est constitué de 21 chapitres courts et pédagogiques faisant le point sur les travaux les plus récents en matière de stratégie d'entreprise. Les auteurs se sont astreints à rédiger dans un style accessible à tous des contributions scientifiques de haut niveau. Les étudiants, mais aussi l'ensemble des personnes intéressées par les évolutions contemporaines des stratégies d'entreprise trouveront, avec cet ouvrage, un outil de manipulation aisé et d'une grande richesse.

La démarche stratégique - Entreprendre et croître

L'entreprise familiale est la forme de propriété majoritaire dans le monde ; de nombreux travaux théoriques et empiriques lui ont été consacrés. Il y a une grande hétérogénéité au sein des entreprises familiales, nous l'illustrons avec des exemples dans une première partie au sein de laquelle nous présentons les critères importants pour définir cette forme d'entreprise - même s'il est impossible de parvenir à une définition unique. Plusieurs approches théoriques ont été mobilisées pour proposer un cadre d'analyse des entreprises familiales. Ces approches font l'objet de la deuxième partie : la théorie de l'agence et la théorie de l'intendance qui permettent de mettre en avant leurs particularités du point de vue de la gouvernance, l'approche par les ressources et le concept de valeur socio-émotionnelle qui soulignent leurs avantages stratégiques particuliers. Enfin, la dernière partie présente les résultats des recherches portant sur les spécificités des entreprises familiales en termes de management stratégique et de performance, ainsi que les pistes qui restent à explorer.

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