Depuis 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire dans les entreprises et a évolué en fonction des besoins de la société et des organisations. Les grandes mutations technologiques, sociétales et environnementales actuelles obligent les organisations à mener de plus en plus de projets dans des délais restreints. Dans ce contexte de transformation exponentielle, les modèles classiques de la conduite du changement présentent certaines limites. Pour répondre au nouvel enjeu de transformation, cet ouvrage analyse les grandes tendances et propose un modèle de changement à l'échelle pour créer des dynamiques organisationnelles avec des outils opérationnels comme les attentes réciproques. Les propos de l'ouvrage sont illustrés par des témoignages de professionnels.

Neo change - Nouvelles pratiques pour changer le changement

Pour présenter les fondements psycho-logiques des comportements humains au travail, les auteurs ont choisi de rendre hommage aux multiples contributions de la psychologie au monde du travail. Huit thématiques sont ainsi traitées : la personnalité, la perception, la motivation, l'adaptation, l'apprentissage, les relations humaines, l'influence sociale et les équipes de travail. Le lecteur trouvera aussi dans cet ouvrage plusieurs textes écrits par des chercheurs qui ont contribué à l'avancement des connaissances dans le domaine de la psychologie appliquée au travail et aux organisations. Toujours actuels, ces textes classiques per-mettent d'approfondir des notions qui sont utilisées dans divers contextes de gestion en vue de comprendre et d'améliorer la dynamique des groupes et la performance organisationnelle. Psychologie et management a été conçu avec le souci constant d'aider les étudiants en management et les cadres en entreprise à mieux comprendre les comportements d'autrui, ainsi que les leurs. Il vise aussi à favoriser le développement de relations saines et productives, tant au travail que dans la vie en général.

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