Vous êtes responsable d'un projet de conduite de changement : Quels sont les concepts essentiels ? Comment convaincre vos collaborateurs du bien-fondé du projet ? Quels outils de pilotage employer ? Cet ouvrage répond à toutes vos interrogations sur : les outils indispensables : les baromètres et le tableau de bord du changement, le sociogramme, les ateliers participatifs... ; les principaux modèles : Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau... ; les dimensions humaines : les réactions, les freins et la résistance au changement... ; les concepts les plus récents : le cube des parties prenantes, le codéveloppement, l'intelligence artificielle et les méthodes agiles. Une structure originale et pédagogique : toutes les fiches sont illustrées d'exemples, de conseils et de schémas clairs. Le livre vous permettra ainsi de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation. Public : Managers opérationnels, chefs de projet, directeurs de départements ou d'organisations (privées au publiques) ; Consultants ; Etudiants.

La conduite du changement en 70 schémas - Comprendre, mettre en oeuvre, accompagner avec les meilleures méthodes

Ce manuel complet propose tout pour réussir sa préparation à l'épreuve N°3 du DSCG Management et contrôle de gestion. Un cours complet, très structuré, illustré par de nombreux exemples ; Des points de méthode ciblés ; Une approche visuelle : schémas de synthèse, tableaux ; 110 QCM corrigés ; De très nombreuses applications (exercices, études de cas...) ; Les corrigés des applications et des ressources supplémentaires disponibles gratuitement sur le site de l'éditeur.

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