La gestion des ressources humaines est au service de l'action : l'efficacité passe davantage par la capacité à mettre en oeuvre la cohérence que par l'application de recettes standard. cette nouvelle édition introduit le lecteur à la discipline à partir des problématiques, dilemmes et alternatives essentiels en matière de gestion du travail. elle intègre les derniers développements de la recherche.

La gestion des ressources humaines (2e édition) (2e édition)

Bible des savoirs et techniques fondamentales en gestion des ressources humaines (rémunérations, recrutement, appréciation, gestion de carrières, formation professionnelle continue, relations avec les partenaires sociaux...), cette quatrième édition, entièrement refondue, a été considérablement enrichie pour tenir compte à la fois de l'évolution des pratiques et du renouvellement des cadres théoriques et législatifs des disciplines concernées. Elle offre un panorama complet des techniques de GRH en y intégrant les disciplines fondamentales sur lesquelles elles s'appuient : économie, sociologie et psychologie. Chaque chapitre est accompagné de focus et repères et illustré de cas réels d'entreprise et de nombreux exemples.

GRH - 4e éd. - Gestion des ressources humaines

la gestion des ressources humaines est aujourd'hui fortement mobilisée pour accompagner les mutations de l'économie et de l'emploi.
 une réévaluation permanente de ses concepts et méthodes est donc nécessaire. ce véritable manuel de référence propose : une analyse complète des principaux actes de la grh : recrutement, évaluation, classifications et rémunérations, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue, ainsi que les méthodes et pratiques sur lesquelles ils s'appuient ; un questionnement critique des pratiques à la lumière des disciplines fondamentales des sciences humaines et sociales : sociologie, économie, psychologie, sciences politiques et droit, permettant de mieux comprendre les fondements et les limites des outils de grh existants ; des chapitres de " contextualisation " inédits montrant que l'acteur de grh est soumis à des contraintes environnementales de plus en plus complexes : transformations du capitalisme et des modèles productifs, évolution des systèmes de relations professionnelles, nécessité conjointe de flexibilité et de prévision, tensions entre actionnaires et autres acteurs des firmes.
 les atouts : aller-retour systématique entre théorie et pratique ; nombreux schémas et exemples (de situations, d'entreprises) détaillés ; approche pluridisciplinaire de la grh. public : étudiants des écoles de commerce et des universités d'économie et gestion en licence et master ; étudiants en sciences humaines et sociales ; professionnels de la fonction, consultants en gestion de ressources humaines, cadres et dirigeants d'entreprise souhaitant faire évoluer ou enrichir leurs pratiques.

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