Cette deuxième édition propose d'importants remaniements. La structure a été sensiblement améliorée. La présentation pédagogique a été accentuée. Certains chapitres ont été élagués, d'autres enrichis et plusieurs complètement refondus. Les relations entre les différentes facettes du management ont été davantage mises en évidence. Les études de cas - très appréciées dans l'édition initiale - ont été augmentées et renouvelées. Certains schémas ont été perfectionnés. Rédigé dans un style exempt de jargon, cet ouvrage s'adresse aux managers administratifs des différents niveaux. Il peut également alimenter la réflexion des responsables politiques et contribuer à la formation des étudiants qui se destinent à une carrière administrative.

Management De L'Administration. 2eme Edition

Développée suite à la découverte des rayons X en 1895, la radiologie était une technique encore balbutiante à la déclaration de la guerre, en 1914. Durant les 4 ans de conflit, les médecins ont dû faire face aux nouveaux types de blessures provoqués par l'apparition d'armes nouvelles. La radiologie, menée par des personnalités influentes à l'esprit novateur, eut alors un apport décisif dans la prise en charge des blessés et la réorganisation des soins. A Lyon, ville de tradition hospitalière accueillant de nombreuses infrastructures civiles, militaires et universitaires, médecins et civils transforment la ville en véritable hôpital. Comment la radiologie a-t-elle révolutionné le monde médical ? Comment s'est-elle constituée en discipline désormais indispensable aux soins médicaux ? Historiens, chercheurs et radiologues rendent compte de l'histoire de la radiologie depuis les premières découvertes des pionniers à l'imagerie actuellement développée.

Rayons X - Une autre image de la Grande Guerre

L'efficacité d'une organisation est notamment tributaire des personnes qui y travaillent. Le recrutement est donc un acte fondamental. Cet ouvrage présente un inventaire détaillé des conceptions et des pratiques susceptibles de minimiser les risques inhérents à tout recrutement, depuis la détection des besoins en personnel jusqu'à l'embauche et l'intégration des candidats choisis. Les méthodes à mettre en œuvre pour attirer et pour sélectionner les meilleurs candidats possibles sont décrites en détail et illustrées par des exemples. Écrit dans un style sobre et clair, ce manuel qui s'applique aux secteurs public et privé est destiné essentiellement aux employeurs, aux sélectionneurs, aux directeurs de GRH, aux consultants et conseillers en GRH.

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