Lui, est franc-maçon, elle est convertie au catholicisme. Tout semble les opposer mais pourtant, ils chemineront ensemble et ne cessent d'échanger sur leur recherche de Vérité. Ce dialogue intime et authentique dans lequel les auteurs rappellent le besoin de chaque homme de vivre sa dimension spirituelle, est une initiation au monde invisible qui nous entoure, un plaidoyer pour la tolérance.

En couple catholique et franc-maçon

Il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un coach ! 
Le coach d'équipe n'est pas qu'un coach individuel démultiplié. Ce métier nouveau s'impose par son utilité, la demande est forte, mais la lisibilité encore médiocre. 
Ce petit livre condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels, à l'intention aussi bien des acteurs et futurs acteurs de ce type d'intervention que des équipes elles-mêmes, soucieuses d'optimiser l'accompagnement dont elles bénéficient.

Coaching d'équipe

il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un.
 coach ! le coach d'équipe n'est pas qu'un coach individuel démultiplié.  ce métier nouveau s'impose par son utilité, la demande est forte, mais la lisibilité encore médiocre.  ce petit livre condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels soucieux d'éthique, à l'intention aussi bien des acteurs et futurs acteurs de ce type d'intervention que des équipes elles-mêmes, soucieuses d'optimiser l'accompagnement dont elles bénéficient.

En quoi le coaching d'équipe se distingue-t-il des séminaires de cohésion d'équipe, de team building, de dynamique ou de développement d'équipe ? En quoi la posture du coach diffère-t-elle de celle du consultant, du formateur ? Dons quels contextes le coaching d'équipe se justifie-t-il ? Est-il suffisant d'être un bon coach d'individus pour réussir à coacher une équipe ? Et peut-on alors encore parler de coaching ? Ce livre, qui condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels, apporte toutes les réponses nécessaires, en particulier sur le thème de l'intelligence collective, qui peut à terme révolutionner la conduite des collectifs. Cette 4e édition s'enrichit d'un chapitre dédié à la supervision des coachings d'équipe destiné aux superviseurs comme aux coachs.

Coaching d'équipe - Fondements, pratiques et supervision

In the near future, the need for human relationship as a counterweight to the influence of algorithms and digitization will be growing apace, as well as all that sets us apart as humans, such as creativity, imagination, intuition, emotion, our unconscious and our ethical values. Global coaching proves to be a very pertinent véhiculé and answer to accompany this transformation of people and organizations, raising awareness levels and responsibility, provided that:  the coaches comply with the strong belief that all individuals carry within themselves the most effective responses to the issues they face and to the questions they ask themselves, the coaches are trained in the rules of the art by recognized coaching schools, they are supervised and make regular use of a therapist, and they are aware of the risks of individual or collective manipulation, the coachees are demanding towards themselves and towards their coach.  This roadbook provides guidance for both seasoned and beginner coaches, with insights into simplifying and deepening their professional practice, helping them focus on the most essential point, namely the quality and intensity of the relationship with their client.

Global coaching for the whole being ; your roadbook to successful coaching

Qui n'a rêvé de deviner la pensée d'autrui ? De découvrir s'il (ou elle) plaît à quelqu'un ? De repérer le moment propice pour demander une augmentation de salaire ? Ce livre donne les clés pour développer son intelligence intuitive par une meilleure conscience de son potentiel. L'intuition est un don que chacun peut développer et mettre à profit, aussi bien dans la vie professionnelle que dans la sphère personnelle. Michel Giffard expose le point de vue des philosophes, des psychologues, des scientifiques ou encore des hommes d'église sur l'intuition, puis met au service des lecteurs son expérience en management des entreprises, qui lui a permis de découvrir les leviers désinhibant le potentiel de ses équipes. Il décrit comment mobiliser ses capacités intuitives naturelles, comment se préparer à accueillir l'information, comment limiter les risques de l'intuition. Comment prendre les bonnes décisions ? Provoquer la chance ? Mieux communiquer ? Etre plus créatif ? Bonheur, amour, santé, argent, sexe : tous les thèmes de la réussite sont abordés. En fin d'ouvrage, des exercices permettent d'appliquer la méthode proposée.

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