La participation de plus en plus importante de la recherche scientifique aux activités économiques tend à constituer progressivement la Science, y compris dans ses institutions publiques, en enjeu économique essentiel. Or, le rapprochement entre la science et l'industrie est aussi un rapprochement géographique, le voisinage concret d'établissements industriels avec des laboratoires ou des instituts de formation pouvant déboucher sur des collaborations et des échanges. Quelle est l'importance réelle de ces relations locales au-delà des discours euphoriques sur les technopoles, zones d'innovation ou parcs technologiques ? Comment varient-elles d'un site à l'autre ? Comment se construisent-elles concrètement ? Quelles sont les logiques humaines et sociales qui sous-tendent leur développement ? L'analyse de la constitution des pôles français de science appliquée ainsi que de l'évolution des relations locales entre les institutions scientifiques et les entreprises montre à quel point il s'agit d'un phénomène de fond inscrit dans des temporalités plus importantes qu'on ne le croit généralement : certains sites précurseurs des sciences appliquées (Grenoble, Nancy, Toulouse...) restent parmi les plus importants, tant pour le potentiel de recherche appliquée que pour les collaborations locales entre la science et l'industrie. Au-delà du constat de la force de ces échanges locaux et de leurs variations entre les pôles scientifiques, se pose la question des logiques sociales qui les rendent possibles et en résultent tout à la fois. À travers le jeu des trajectoires individuelles et des réseaux locaux se dessinent des systèmes d'action locaux qui forment le cadre des relations entre les organisations. On perçoit alors que derrière le laboratoire ou l'entreprise, ce sont les hommes qui sont à l'ouvre dans ce rapprochement à la fois chaotique et inéluctable entre les sources du savoir et celles de la richesse.

Science, industrie et territoire

A partir d'une enquête sociologique cet ouvrage identifie et démêle Ies logiques sociales à l'oeuvre lors du processus de création des start-up — appellation communément entendus pour qualifier Ies sociétés innovantes. L'enquête, menée auprès de 97 entreprises françaises ayant émergé entre la fin des années 1990 et le début des années 2000, montre que les fondateurs de ces sociétés se lancent souvent à plusieurs dans l'aventure et que, dans les premiers stades de développement, ils s'appuient massivement sur leurs relations personnelles, avant que des dispositifs plus impersonnels et stables ne prennent, en partie, le relais. Loin d'arc linéaire, l'essor de ces sociétés passe souvent par des phases d'exploration, de crise ou de survie, et leur croissance est relativement peu prévisible, en raison de la variété des éléments qui font le succès ou l'échec de leurs activités : débouchés commerciaux ou ressources qui apparaissent et disparaissent au gré des changements économiques mondiaux, stratégies des grands groupes industriels et initiatives des concurrents, conflits internes, difficultés de financement à anticiper. etc. A bien des égards. les start-up sont des entreprises comme les autres...

Les start-up, des entreprises comme les autres ? - Une enquête sociologique en France

Les amis, parents, collègues et connaissances constituent l'entourage, le réseau d'une personne. Ce réseau est toujours en évolution. Au cours de la vie certaines relations disparaissent, d'autres naissent dans différents contextes, certaines s'affirment, se connectent ou se dissocient les unes des autres. Les évolutions de ce système relationnel sont liées aux situations sociales et aux événements de la vie. Elles ouvrent l'accès à différents milieux en dessinant un système de contraintes, de ressources, d'influence. La sociologie des dynamiques relationnelles proposée ici explore ce « niveau intermédiaire » d'appréhension du monde social, qui fait le lien entre individus, cercles sociaux et organisations. En mobilisant deux enquêtes inédites et les acquis d'une abondante littérature, ce livre explore la dynamique des réseaux personnels dans les différentes phases des parcours de vie.

La vie en réseau - Dynamique des relations sociales

Les amis, parents, collègues et connaissances constituent l'entourage, le réseau d'une personne. Ce réseau est toujours en évolution. Au cours de la vie certaines relations disparaissent, d'autres naissent dans différents contextes, certaines s'affirment, se connectent ou se dissocient les unes des autres. Les évolutions de ce système relationnel sont liées aux situations sociales et aux événements de la vie. Elles ouvrent l'accès à différents milieux en dessinant un système de contraintes, de ressources, d'influence. La sociologie des dynamiques relationnelles proposée ici explore ce « niveau intermédiaire » d'appréhension du monde social, qui fait le lien entre individus, cercles sociaux et organisations. En mobilisant deux enquêtes inédites et les acquis d'une abondante littérature, ce livre explore la dynamique des réseaux personnels dans les différentes phases des parcours de vie.

Claire Bidart, Alain Degenne et Michel Grossetti sont tous trois sociologues au CNRS.

Ils ont publié respectivement des ouvrages sur les réseaux sociaux, l'amitié, l'entrée dans la vie adulte, l'action intentionnelle, l'imprévisibilité, les bifurcations, les politiques publiques territoriales, les relations entre science et industrie, les méthodes statistiques

La vie en réseau

Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

Introduction aux méthodes statistiques en sociologie

La reconversion des sites industriels est une des questions majeures posées aux politique publiques depuis la fin des trente glorieuses. Différents dispositifs nationaux ou locaux ont été mis en place pour favoriser le redéveloppement des zones touchées, parfois très durement, par des licenciements, fermetures d'établissement et autres restructurations. A partir de l'étude de dix cas, les auteurs montrent comment les acteurs publics sont amenés à qualifier la situation locale comme un cas de crise industrielle, à élaborer des diagnostics et à formuler des projets.

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