La création de la réserve est inséparable du contexte historique qui suit la cuisante défaite de l'armée française à Sedan en 1870 dans la guerre qui l'opposait aux forces armées prussiennes, beaucoup plus nombreuses en effectifs et mieux préparées. Tirant les leçons de cette débâcle et s'inspirant de l'organisation militaire prussienne, la réunion des ORSEM décida de créer un corps d'officiers de réserve de service d'état-major, recrutés essentiellement parmi les élites des plus grandes écoles françaises. Fruit d'une enquête empirique conduite en 2001 auprès des officiers de réserve spécialistes d'état-major de l'armée de terre, cet ouvrage a pour ambition d'analyser les trajectoires individuelles et socioprofessionnelles de ces civils " militaires à temps partiel ". Quelles sont leurs motivations et les déterminants de leur décision d'engagement ? Quelle typologie peut-on établir à partir de leurs motivations, de leurs représentations militaires et de leurs trajectoires sociales ? Avec la fin de la conscription et la mise en place de la professionnalisation, cet ouvrage met le doigt sur les difficultés que rencontre une armée de métier non seulement en matière de recrutement mais aussi de formation et de fidélisation des cadres réservistes. C'est en définitive la notion même de la réserve qui est ici remise en question et qu'il faut revisiter à la lumière des évolutions récentes du monde militaire.

Militaires à temps partiel - Sociologie des officiers de réserve spécialistes d'état-major

Quel est l'impact de la PME sur la création d'emploi ? Quelle est la nature des emplois créés (qualifiés, sous-qualifiés, précaires, etc.) ? Quel bilan peut-on faire de l'insertion professionnelle des jeunes, mais aussi des demandeurs d'emploi dans ces entreprises ? Quelles sont les caractéristiques des PME qui créent le plus d'emplois (secteur économique, taille, localisation géographique, ancrage territorial, etc.) ? Toutefois, cet ouvrage ne s'interroge pas seulement sur le caractère quantitatif des emplois créés, mais aussi sur la qualité des emplois et les conditions de travail dans ces PME. Comment recrutent-elles ? Quelles sont les formes spécifiques ou dominantes de gestion de la main-d'œuvre dans ces petites organisations ? Assiste-t-on à l'émergence dans ces structures d'une gestion rationalisée et modernisée des ressources humaines ? Enfin, dans quelle mesure les orientations et les évolutions économiques récentes en France et au Maghreb sont-elles porteuses de transformations dans les modalités du travail et d'entreprendre au féminin ?

PME, emploi et relations sociales sociales - France-Maghreb

Près de 15 000 entreprises sont créées chaque année en france par des personnes d'origines immigrées.
 Ce chiffre important contraste ,nettement avec la réalité sociale marquée par le montée en force du racisme et des discriminations à l'embauche, qui frappent les descendants des immigrés maghrébins et africains. l'hypothèse formulée par mohamed madoui est que, contrairement à ce que peut nous laisser croire la vulgate libérale du temps, entreprendre ce n'est donc pas nécessairement vouloir s'affirmer comme un héraut du capitalisme moderne.
 Dans le cas présent, créer sa propre entreprise, c'est avant tout forger de toutes pièces son propre emploi, se donner les moyens de " s'en sortir ", s'échapper à la précarité. mais créer son entreprise, c'est aussi travailler à une forme de retournement identitaire que l'auteur, s'inspirant d'erving goffman, nomme " déstigmatisation ". l'enjeu de l'entreprise n'est donc pas qu'économique. il est aussi social.
 Il s'agit de construire et d'affirmer une identité qui confère honneur et dignité.

Entrepreneurs issus de l'immigration maghrébine

Entreprises et entrepreneurs en algerie et dans l'immigration - essai de sociologie economique

L'ouvrage s'interroge sur la nature et les pratiques des petites et moyennes entreprises dans leur capacité à développer des formes de gouvernance plus performantes. Il est structuré autour de deux thématiques principales : la première porte sur la production de la gouvernance à partir d'une triple approche institutionnelle, territoriale et du rôle des acteurs dans la dynamique entrepreneuriale. La seconde se penche sur la stratégie de gouvernance des petites et moyennes entreprises analysées par des chercheurs français et algériens à partir du point de vue du management et des pratiques sociales. L'intérêt de ces contributions réside dans la diversité des analyses et des disciplines convoquées pour aider à la compréhension de la nature des PME et de leurs pratiques de gestion. L'ouvrage reprend une partie des communications présentées lors du colloque international d'Alger organisé en juin 2003 et qui portait sur le thème de la gouvernance et du développement des PME-PMI. Il prolonge ainsi l'étroite collaboration déjà établie entre les chercheurs algériens du Centre de recherche en économie appliqué au développement (CREAD) et les chercheurs français du Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique (LISE-CNRS, CNAM).

De la gouvernance des PME-PMI : regards croisés France-Algérie

Les petites et moyennes entreprises connaissent depuis vingt ans un essor constant dans les pays du Maghreb. Actrices du processus de modernisation des économies, elles sont considérées comme un outil de création d'emplois, d'innovation et de développement des territoires. À partir d'approches localisées et basées sur des enquêtes de terrain, cet ouvrage explore la diversité de l'entrepreneuriat maghrébin en Algérie et en Tunisie, à la lumière d'une expérience libyenne et de l'analyse de la notion " d'informalité " dans l'économie marocaine. Dans un souci de ne pas réduire l'action de l'entrepreneur à sa seule finalité économique, l'originalité des contributions proposées ici est de mettre l'accent sur la complexité sociétale de "l'entreprendre" : la variété des types d'entreprises (de la micro-entreprise à la PME) au coeur des mutations socio-économiques et institutionnelles contemporaines ; la diversité des motivations et des stratégies de leurs protagonistes tant sur le plan des facteurs psychosociologiques que du point de vue des dynamiques relationnelles et du capital social. L'entrepreneuriat est appréhendé comme un mouvement de société, entraîné par des acteurs émergents : la femme, à l'heure où nous assistons à une féminisation d'activités qui relevaient jusqu'à présent du monopole masculin ; les populations issues de l'immigration et de la mobilité entre les deux rives, engagées dans une dynamique de transferts et de réinvestissements au pays d'origine. Ce livre questionne enfin les dispositifs mis en place par les pouvoirs publics et les collectivités locales pour soutenir l'action des entrepreneurs dans leur capacité à générer des projets de développement local et territorial.

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