Un ouvrage ancré dans la réalité qui aborde la discipline par les difficultés rencontrées en management.

Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des individus et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie, etc.) mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations.

Comportements humains et management offre un ancrage direct dans la réalité organisationnelle : il aborde la discipline au travers de situations rencontrées par les managers (phénomènes de communication, de motivation, de leadership, d'autonomie, etc.) et les interroge sous les trois angles complémentaires de l'individu, du groupe et de l'organisation.

Particulièrement pédagogique, ce manuel prend soin, pour chaque chapitre, de définir clairement tous les concepts clés, de proposer des exemples, des synthèses, des lectures complémentaires ainsi que des exercices ou des cas d'application.

Nouveautés dans cette 7e édition :
Les changements dus à la COVID-19 et ses conséquences sur le comportement et la gestion des humains sont intégrés à cette nouvelle édition :

La modification des lieux de travail avec le télétravail et le coworking ;
L'accélération de la digitalisation du travail pendant la crise ;
Les conséquences du télétravail sur la motivation et le rôle du manager à distance ;
La différence de comportement entre les réunions en distanciel et les réunions en présentiel ;
Le nouveau regard que la généralisation du télétravail offre sur la délégation et l'autonomie.
Forts du constat que les facteurs humains font la différence dans la performance des organisations, huit spécialistes se mobilisent pour constituer un réel soutien au management en vue de faciliter la collaboration au travail.

Comportements humains et management (7e édition)

La collaboration des personnes et des groupes au sein des organisation (entreprises, administrations, associations) pose souvent de nombreux et délicats problèmes dont chacun se bâtit au fur et à mesure une compréhension empirique. L'approche ici adoptée, dans la tradition des modes de pensée européens, se veut sensible aux contradictions et tensions qui parcourent les organisations. Il s'agit d'offrir au lecteur une variété de regards, reflétant les différentes avancées des sciences humaines et sociales en la matière afin que l'analyse de ces phénomènes soit plus riche, systématique et approfondie. Pour aborder ce vaste thème, les auteurs ont décidé de poser et de traiter un ensemble choisi de problématiques : phénomènes de communication, de motivation, de coopération et de conflit, de pouvoir et de leadership, d'autonomie et de délégation, de changement... Se concentrer sur les difficultés rencontrées aujourd'hui en management permet un ancrage dans la réalité des organisations. Et c'est au gré des questions soulevées qu'est mobilisée la littérature spécialisée afin d'éclairer sous un angle nouveau les dilemmes auxquels les comportements humains confrontent le manager. Ouvrage de réflexion certes, mais aussi de formation : les chapitres présentent de nombreux exemples, points de vue d'experts, encadrés approfondissant certains sujets, effets de zoom, etc. En outre, des exercices et des mini cas permettent de faire le point sur les acquis et de mettre en œuvre les modes de réflexion proposés. La finalité pratique du livre est d'apporter au futur manager des connaissances et des grilles de lecture qui lui permettront d'aborder les comportements des individus et des groupes dans les organisations sous un angle nouveau et de mettre en œuvre une action réfléchie.

Comportements humains et management

L'enquête de terrain aborde la recherche en management « autrement ». Elle s'appuie sur une collecte de données réalisée grâce à une immersion sur un lieu défini et suppose la présence du chercheur au sein même du milieu qu'il entend étudier.

Les auteurs proposent dans cet ouvrage un cheminement, à la fois rigoureux et accessible, permettant la conduite de ce type de recherche : depuis la préparation de l'accès au terrain, en passant par une réflexion sur les différentes méthodes, la construction de la collaboration in situ, jusqu'à la restitution des résultats.

Chaque chapitre s'ouvre sur un cas introductif qui met en scène des jeunes chercheurs aux prises avec différents problèmes propres à cette démarche, et propose des astuces pour en surmonter les écueils.

L'ouvrage repose sur une étude intégrée des aspects sociaux et techniques de la gestion, et mobilise à cet effet la notion de dispositif de gestion. Les auteurs s'appuient sur leur pratique ainsi que sur des retours d'expérience de jeunes docteurs en sciences de gestion et du management. Ils puisent aussi plus largement sur des exemples tirés de la littérature.

L'enquête de terrain en management - Raconter la recherche autrement

Gérer l'environnement... un tel projet peut sembler bien ambitieux, voire illusoire, au regard de la diversité, de l'ampleur et de la complexité des enjeux. Il s'agit pourtant d'un défi incontournable. Pour le relever, il est indispensable de comprendre finement les liens qui se tissent, au sein des territoires, entre les multiples objets d'environnement "en mal de gestion" et les acteurs concernés à un titre ou à un autre par leur devenir. C'est ce à quoi contribue cet ouvrage. A l'aide du concept de situation de gestion environnementale, il propose un éclairage original et pluridisciplinaire sur une variété de problématiques. Il y est question aussi bien de l'eau que de la faune sauvage, des sols, du vent, de la forêt, des espèces invasives... Pour analyser ces situations, l'ouvrage aborde successivement les questions de territoires et de temporalités, de conflictualité, d'outillage gestionnaire et de qualification technique des "états d'environnement". Contributeurs : Anne Atlan, Rémi Barbier, Fabienne Barataud, Marc Benoit, Pierre-Henri Bombenger, Adeline Cherqui, Guillaume Christen, Audrey Coreau, François-Joseph Daniel, Thomas Debril, Hervé Durnez, Michèle Dupré, Sara Fernandez, Cécile Ferrieux, Alexandre Gaudin, Laetitia Guérin-Schneider, Fanny Guillet, Mourad Hannachi, Marie-Joëlle Kodjovi, Maya Leroy, Elise Levinson, Sarah Lumbroso, Marta Macias-Mendes, Jacques Mery, Christelle Morel-Journel, Renaud Mousty, Jean-Baptiste Narcy, Dominique Paturel, Sandrine Petit, Xavier Poux, Nathalie Rauler-Croset, Anne Rozan, Pauline Savary, Luc Semal, Laurent Trognon, Nathalie Udo, Véronique Van Tilbeurgh, Marie-Hélène Vergote.

L'environnement en mal de gestion - Les apports d'une perspective situationnelle

Au-delà de la vision traditionnelle, ce livre propose une nouvelle façon d'aborder la gestion. Pour les auteur, elle a pour objet la régulation instrumentée d'activités collectives organisées, considérée comme une classe de conduites qui a un rapport supposé avec la performance de l'organisation et dont la compréhension est indispensable pour fonder des applications en accord avec cette finalité. Cette régulation s'appuie sur des dispositifs de gestion, médiateurs essentiels entre les acteurs et leur environnement économique et social, pour satisfaire cet objet. Les dispositifs de gestion sont ainsi présentés, liant récits et développements conceptuels.

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