Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, fédérer une équipe autour d'un projet, déléguer et motiver... devenir un bon manager est un apprentissage quotidien ! Pour accompagner le manager pas à pas dans ses nouvelles responsabilités, ce guide très complet répond aux questions qu'il se pose : Comment organiser une réunion ? Comment construire son image ? Comment communiquer et être à l'écoute ? Comment éviter les clans ? Comment agir avant le conflit ? Avant de signer, ayez une vision claire du poste : quelles seront vos responsabilités exactes, le cadre de votre mission, vos collaborateurs... ? Ce guide très complet donne la parole aux spécialistes (coachs, formateurs, consultants) pour vous aider à être performant dans votre nouveau rôle. Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise et évaluez les risques et les pièges qui peuvent vous attendre.

Le guide complet du nouveau manager

Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet, savoir déléguer et motiver... devenir un bon manager est un apprentissage quotidien. Pour vous accompagner dans vos responsabilités toutes neuves, ce guide donne la parole aux spécialistes (coachs, formateurs, consultants) mais aussi à de nombreux managers qui vous feront partager leur expérience. Avant, d'accepter de prendre un poste de management, ayez une vision claire du poste : quels seront vos responsabilités exactes, le cadre de travail, vos collaborateurs ?... Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise, et évaluez les risques et les pièges qui peuvent vous attendre.

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