En partant de la notion de compétence collective telle que théorisée par des chercheurs essentiellement de l'hexagone, ce livre propose de les prolonger et de les approfondir à l'aide des travaux internationaux en communication organisationnelle et ceux issus du tournant pratique. En s'appuyant sur ces fondations, l'auteur identifie de nouvelles pistes de recherche visant à mieux comprendre les questions de production, de transformation et de soutien de la compétence collective. La conclusion souligne l'intérêt d'une telle approche pour étudier la compétence collective à différents niveaux des organisations ainsi que de ses implications méthodologiques.

La competence collective en pratiques: une approche communicationnelle

Cet ouvrage couvre totalement le programme de l'UE 7 - Management du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG) des études de l'expertise comptable. Il s'inscrit également dans le cadre des programmes des écoles Supérieures de Commerce et des Universités qui enseignent ces matières. Tous ces programmes sont fondés sur des savoirs théoriques et des savoir-faire pratiques. Pour passer avec succès des premiers aux seconds, c'est-à-dire de votre cours à des exercices pratiques, vous devez au préalable tester le niveau de vos connaissances, comme il vous faut, avant l'examen de la " conduite " du permis de conduire, valider vos connaissances par des QCM. Avec ce livre, vous saurez évaluer vos connaissances. Vous allez connaître vos savoirs et vos lacunes. Vous pourrez alors agir avec efficacité... pour mieux réussir votre épreuve.

Le management en questions - Programme DCG 7

Le management des ressources humaines s'est profondément transformé du fait d'une valorisation progressive et significative du facteur humain. Cette évolution a permis de répondre aux nouveaux enjeux de compétitivité des entreprises exigeant toujours plus de flexibilité, de réactivité et de qualité de la part des organisations. Le développement de la fonction RH a ainsi permis aux organisations de repenser leurs pratiques de management afin d'attirer, impliquer, motiver et récompenser le travail de leurs salariés. Cet ouvrage a pour but de proposer un regard concret sur les nouveaux enjeux de la GRH (thématiques traditionnelles revisitées à la lumière de la génération Y et des nouvelles technologies et présentation de thématiques RH contemporaines telles que la diversité, les risques psychosociaux ou encore la gestion territoriale des ressources humaines). En s'appuyant sur une grande variété de cas réels d'entreprises concernées par des contextes et des situations concurrentielles spécifiques (stratégie, financier, productif), cet ouvrage invite étudiants et praticiens à (re)découvrir des pratiques de management des ressources humaines toujours plus adaptées aux problématiques actuelles des entreprises.

Nouveaux enjeux de la GRH - Pratiques actuelles et études de cas

Pour aider les lycéens à préparer l'épreuve d'Histoire-Géographie selon les nouveaux programmes ou à combler leurslacunes à quelques semaines du bac, les Nuls ont concocté cette méthode tout-en-un qui répond vraiment à leursattentes. Un kit de révision complet, avec des infos sur les épreuves écrites et orales, la manière dont les copies sont corrigées, ce qu'apprécient les correcteurs… ou ce qui les exaspère ! Le Bac Histoire-Géographie pour les Nuls aide les candidats à mettre toutes les chances de leur côté : des conseils de méthode, des cours clairs et complets, des schémas et des croquis, des photos et documents commentés, et les bonus de la collection « Pour les Nuls » (le système d'icônes, la partie des Dix…). Suite aux nouvelles réformes, vous trouverez un chapitre dédié à l'option d'Histoire-Géographie en Terminale. Plus aucune excuse pour ne pas décrocher le bac haut la main !

Le Bac Histoire-Géo spécial L/ES/S pour les nuls

Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales  ?Dans quelle mesure contribuent-elles à la performance de l'entreprise  ?Comment les salariés, managers et dirigeants leurs donnent-ils du sens ?  
Cet ouvrage se propose de mettre à l'épreuve du «  réel  » les mythes sur les innovations managériales en faisant parler ceux qui font l'entreprise au quotidien sur la façon dont ils donnent du sens à l'innovation managériale. En donnant la parole aux employés, managers et dirigeants sur leurs perceptions des pratiques managériales, l'objectif est de mieux comprendre la réalité des entreprises et de proposer des pistes de réflexion pour renouveler les pratiques de management afin qu'elles créent du sens pour l'ensemble de ces acteurs.
  
Pour donner au lecteur toutes les clés d'un management innovant, ce livre est complété de recherches et d'études de terrain ainsi que de cas d'entreprise.

Nominé au Prix du livre Qualité Performance en 2020

Les innovations managériales, entre mythes et réalité ; les nouvelles pratiques managériales sont-elles

Communication de projet, de crise, de risque, communication professionnelle, (inter)culturelle, médiatique, presse, événementielle, Internet, web ... Jamais, les organisations n'ont semblé aussi « communicantes », s'inscrivant ainsi dans une évolution plus globale des sociétés modernes et y contribuant. Entreprises, ministères, État, associations etc... : comment le tout-communication a-t-il modifié en profondeur les organisations, au point de devenir elle-même strcuturante et organisante ?

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