Evoquer le contrôle de gestion c'est encore dans l'esprit de beaucoup de gens parler de chiffres, de contraintes administratives ou de bureaucratie déconnectée des opérationnels et de leurs multiples spécificités. Cette image à la peau dure ne traduit plus les pratiques d'organisations publiques ou privées performantes, qui accordent à cette dimension du management une place croissante. Alors en un mot, comment définir le contrôle de gestion ? Il s'agit simplement de la recherche et de la mise en œuvre de méthodes propres à guider l'action collective vers la réussite. Si la composante économique peut en constituer l'un des points de départ et l'un des éléments d'arrivée, elle côtoie de nombreuses autres problématiques organisationnelles, humaines, technologiques, environnementales.. L'objectif de cet ouvrage est donc de contribuer à éclairer ces perspectives à partir d'une synthèse de quelques-uns des principaux travaux théoriques e contrôle de gestion et de présentations d'exemples concrets. Simple dans sa forme, il n'en a pas moins l'ambition d'être riche sur le fond, de façon à contribuer à la fois à rafraîchir les connaissances d'experts du domaine et à convaincre les étudiants ou néophytes de l'intérêt de s'y investir.

Le contrôle de gestion

Cet ouvrage présente l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
o les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements...
o les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR...
Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s'accompagne également de cas d'application.

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6e éd.

Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les  modèles économiques se transforment, managers et  dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec  un temps d'avance. Et si la recherche en management  pouvait les y aider ? Méconnue, difficilement  accessible et parfois déconnectée de la réalité, elle  regorge pourtant de pépites très éloignées du « prêt-à-penser » managérial.
Chercheurs de haut niveau, consultants et  pédagogues aguerris, les auteurs proposent des  réponses à des questions aussi importantes que : le  management est-il une science ou un art ? Qu'apporte  un chercheur à l'entreprise lorsqu'il y mène une  recherche-intervention ? Pourquoi revenir à la théorie  en formation continue ? Que nous apprennent les  théories sur le consommateur, l'amélioration de la   performance, la gouvernance ?
Praticiens et chercheurs ont tout à gagner à une  meilleure connaissance réciproque : c'est le défi  qu'À la pointe du management leur propose de relever.
Tous les droits d'auteur de cet ouvrage sont versés à l'Institut Pasteur.

Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2017 (catégorie Essai)

à la pointe du management ; ce que la recherche apporte au management

Il existe depuis longtemps des acteurs financiers poursuivant autre chose que la stricte maximisation du profit. Ils ont souvent eu de fortes convictions politiques, religieuses ou économiques, et ont cherché à utiliser leur pouvoir financier pour influencer les pratiques des entreprises vers davantage de responsabilité en matière environnementale, sociale ou de gouvernance. Mieux combiner performance financière et ESG (pour Environnement/Social/ Gouvernance) est au coeur de ces approches souvent associées à l'appellation "Investissement Socialement Responsable" (ISR). Depuis quelques années et la parution de la 1ère édition de cet ouvrage, cette "finance responsable" a connu un développement considérable. D'un segment de niche, on est passé au coeur des marchés financiers et rares sont les acteurs aujourd'hui en France qui peuvent ignorer complètement ce mouvement. Du coup cela pose de nombreuses questions pratiques et théoriques dans un contexte où le risque de "greenwashing" augmente. La finance responsable explose, mais on s'y perd facilement. Associant les meilleurs experts académiques et praticiens, cet ouvrage offre un panorama des enjeux théoriques et opérationnels du domaine. Il donne de nombreuses clés pratiques et pose les termes des débats critiques actuels tout en proposant des voies d'amélioration pour l'avenir. Nous l'avons voulu riche sur le fond pour des familiers du domaine et aussi accessible à des étudiants ou cadres et dirigeants simplement intéressés par le thème.

ISR & Finance responsable

Cet ouvrage présente l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
- les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements...
- les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR...
Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s'accompagne également de cas d'application.

Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2015

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion (6e édition)

Cet ouvrage présente l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :. les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements.. les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR.Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés. Chaque chapitre s'accompagne également de cas d'application.

S'inspirant largement d'une série d'articles parus dans Les Echos, l'objectif est de poser de façon large la question de l'innovation et d'identifier parmi les recherches actuelles ce qui pouvait constituer des pistes nouvelles d'action, d'autres façons de voir les choses ou d'envisager des solutions : de nouveaux regards sortant des cadres courants.

L'art de l'innovation

Cet ouvrage collectif sur " L'art de l'innovation " s'inspire largement d'une série d'articles parus dans cinq suppléments hebdomadaires du quotidien Les Echos en juin 2006. Il associe plus d'une trentaine d'auteurs d'institutions françaises et étrangères (ESSEC, Ecole des Mines, Ecole Polytechnique, INSEAD, Helsinki School of Economics, IMD). Les contributions reprises et améliorées ici sont articulées autour de cinq chapitres renvoyant plus ou moins aux différents cahiers initiaux : Méthode : Les leviers du mouvement, Cultures : De l'idée à l'exécution, Marchés : Nouveaux territoires, Institutions : Règles, normes et changement, et enfin Stratégies : Les ressorts de l'initiative. Notre objectif fut de poser de façon large la question de l'innovation : plutôt que de partir des travaux classiques très nombreux sur ce thème, en particulier dans le domaine technologique, nous avons d'abord cherché à identifier parmi les recherches actuelles ce qui pouvait constituer des pistes nouvelles d'action, d'autres façons de voir les choses ou d'envisager des solutions. Il s'est ainsi avéré possible d'éclairer la question de l'innovation par des regards finalement très stimulants et sortant des cadres courants. Cet ouvrage cherche avant tout à vous inspirer et à vous donner envie d'engager le débat avec les auteurs. Comme le disait Brecht (La vie de Galilée), " La fonction principale de la science n'est pas d'ouvrir une porte sur la sagesse infinie, mais de fixer une limite à l'erreur infinie "... Certes, nous sommes encore loin d'avoir mesuré les limites des erreurs commises ici. Mais nous pensons qu'un tel exercice - ne pas être sage sur des sujets difficiles - pourrait bien aider à ouvrir la porte à une richesse infinie d'idées et d'intuitions...

Perdu dans la jungle... Voici ce que l'on ressent dès que l'on cherche à innover. Que l'on soit CEO, CTO, CFO, directeur R&D, chef de projet, responsable d'un Lab, entrepreneur, étudiant ou simple curieux, on est abreuvé de méthodes et de concepts qui tous promettent la Lune. Du design thinking au business model canvas, en passant par océan bleu, le lean et l'agilité : franchement, il y a de quoi s'y perdre !
Pourtant l'explorateur a besoin d'y voir clair avant de s'aventurer dans la jungle, ou d'investir sa fortune dans un projet. Au-delà des effets de modes, cet ouvrage vous accompagnera dans le pilotage de votre dynamique d'innovation. Comment déployer sa stratégie dans un climat capricieux ? Quelles sont les espèces-clés les plus aptes à survivre et à se développer ? Comment réconcilier les approches financières et les démarches d'innovation ? Comment aborder les nouveaux territoires d'innovations, liés aux grands enjeux sociétaux et environnementaux de notre temps ?
Sur la base de l'expérience sur plusieurs centaines de projets de création d'entreprise ou d'innovation dans des organisations très variées, Rémi Maniak et Nicolas Mottis mettent en évidence quelques grandes lois de la jungle de l'innovation.Un guide indispensable pour pouvoir non seulement y survivre - ce qui n'est déjà pas mal - mais aussi y prospérer.

Ouvrage labellisé par la FNEGE  (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2022 (catégorie essai).

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