Vecteur d'opportunités et de menaces, l'international constitue un réel enjeu pour les petites et moyennes entreprises (PME). Cet ouvrage examine les nouvelles stratégies d'internationalisation des PME, et plus particulièrement les stratégies tête-de-pont - démarche consistant à s'implanter dans un pays pour réexporter vers des marchés tiers voisins. Celles-ci peuvent faciliter l'accès à de nouveaux marchés tout en limitant l'engagement de ressources et l'exposition aux risques. Elles constituent une nouvelle forme d'internationalisation permettant aux PME de valoriser leurs actifs dans les pays matures et émergents, mais aussi d'accélérer leur croissance et de se positionner dans des marchés à fort potentiel de croissance. En s'appuyant sur l'étude de cinq PME manufacturières françaises ayant créé des filiales à l'étranger, Nouvelles stratégies d'internationalisation des PME présente les motivations, les étapes de déploiement mais aussi les résultats et les écueils rencontrés au cours de ce processus.

Nouvelles stratégies d'internationalisation des PME - Innover pour conquérir de nouveaux marchés

This collective book offers a cross-country perspective on the internationalisation of small and medium-sized enterprises (SMEs). Scholars from prestigious institutions in Europe, North America, Australia and China provide new insights on how SMEs develop and perform their international activities. Their innovative approach is particularly useful to understand the major role played by SMEs in today's global economy. The authors identify key factors that facilitate the international expansion of SMEs. They explain how SMEs can succeed their development in both mature and emerging economies. Their findings are based on quantitative surveys and in-depth case studies, and their recommendations am provided to help SME managers increase the performance of their international activities.

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