Alors que l'extrême s'invite plus fréquemment dans nos sociétés, dans nos économies, dans nos organisations et prend des formes variées (innovation de rupture, urgence climatique, crise financière, sport à risque), un programme ambitieux s'engage au XXIe siècle dans l'agenda des sciences de gestion autour de l'inconnu, de l'évolutivité, de l'incertitude et du risque. Management des situations extrêmes présente les travaux de recherche issus du colloque organisé dans le cadre du Centre culturel international de Cerisy en 2016. Il témoigne de l'existence d'une communauté francophone internationale qui rassemble, autour des sciences de gestion, différentes disciplines étudiant le concept de management des situations extrêmes. A travers l'analyse de terrains variés (expéditions polaires et en haute montagne, services secours incendie, projets d'exploration dans le domaine militaire, industries créatives, etc.), cet ouvrage offre une première grammaire de l'extrême. Il présente une heuristique du management de ces situations, notamment en termes de construction de sens, d'ambidextrie organisationnelle et d'expansion des connaissances.

Management des situations extrêmes - Des expéditions polaires aux organisations orientées exploration

A l'heure où dans la société, les situations rencontrées par les personnes au sein des organisations de tout type s'apparentent à une logique d'action entrepreneuriale, il devient nécessaire de faire évoluer la notion d'entrepreneuriat. A travers cet ouvrage, les chercheurs ont souhaité montrer différents visages de l'entrepreneuriat pour aller au-delà de la simple création d'entreprise. La singularité des situations entrepreneuriales permet de mettre en évidence l'importance des notions telles que l'incertitude, le projet, la vision, l'anticipation ou encore la conception. Pour aborder ces notions, les chercheurs qui ont participé à cet ouvrage, proposent une orientation originale en prenant comme point de départ les pratiques entrepreneuriales à travers les activités des entrepreneurs en situation quotidienne. Cet ouvrage s'adresse autant aux praticiens intervenant en entrepreneuriat (entrepreneurs, enseignants, formateurs, managers, consultants, accompagnateurs), qu'aux chercheurs, confirmés ou en devenir, attentifs aux évolutions des pratiques entrepreneuriales.

Nouvelles perspectives en entrepreneuriat : de la pratique aux activités entrepreneuriales

Depuis une vingtaine d’années, par la peinture, la photographie, la vidéo et la conception d’installations, Pascal Lièvre orchestre le télescopage de registres culturels à première vue antinomiques. Radical, parfois cocasse, toujours troublant, le travail d’hybridation et d’appropriation auquel il procède aboutit à des propositions plastiques autant que politiques. Celles-ci consistent notamment à interroger l’histoire de l’art en tentant d’en faire l’expérience à nouveau.
Pascal Lièvre réactive des standards, des figures iconiques de la culture aussi bien savante que populaire. Comme si en la rejouant l’artiste pouvait déjouer l’image : la décontextualiser, en tirer sa substance et la recontextualiser. L’idée est ici de se pencher, à l’occasion d’une exposition à Clichy-la-garenne, sur une série d’oeuvres récentes considérée par son auteur à un moment donné comme close. Cet ensemble de peintures, puisque c’est avant tout de Peinture qu’il est question, Made in France, essaie de revenir dans le détail sur les enjeux soulevés par cette série, du point de vue de ses sources et de la pratique picturale qui la caractérisent, d’abord, puis sous l’angle de la vision qu’elle offre du monde, une vision qui pourra être mise en perspective avec les démarches d’autres plasticiens contemporains. Made in France le livre, imprimé en deux couleurs (le bleu et le rouge du drapeau de la France), reproduit toute la série de peintures et offre le blanc comme espace de mise en valeur de ces dernières.

Made in France

Les mutations récentes du contexte économique et social ont conduit les sciences de gestion à présenter de nouveaux cadres théoriques qui leur permettent d'appréhender les relations entre les acteurs sociaux. L'originalité de la théorie des réseaux sociaux est de prendre pour objet les relations entre les individus, se démarquant ainsi des approches centrées sur les seuls attributs des acteurs. S'il est admis que le réseau social apparaît comme une ressource pour l'action, est-il possible de l'envisager délibérément comme un outil de gestion ? Cet ouvrage analyse la manière dont les réseaux sociaux sont désormais utilisés par les organisations comme un véritable principe organisationnel. Il rend également compte de la variété des travaux contemporains et comprend une intervention originale du théoricien.

Management et réseaux sociaux - Ressource pour l'action ou outil de gestion ?

fruit d'une longue expérience pédagogique, cet ouvrage propose un cadre de référence aux étudiants du secteur social pour la réalisation de leurs mémoires professionnels.
 il constitue aussi un appui technique pour toute personne désirant mettre en oeuvre un mémoire dit de recherche à finalité professionnelle.  il permet une investigation des phénomènes sociaux au sens large, ou simplement la réalisation d'une enquête ou d'interviews.  une grande place est accordée aux savoir-faire indispensables à chaque étape : élucidation de la question de départ, interviews exploratoires, construction de l'hypothèse, techniques d'échantillonnage.

Manuel d'initiation à la recherche en travail social. (2e édition)

Avec l'émergence de l'économie de la connaissance, le management de projets est devenu une activité essentielle aux entreprises actuelles. La place centrale désormais accordée à l'innovation a profondément changé la stratégie managériale de nos organisations. Cet ouvrage analyse les nouvelles règles du pilotage de l'activité à projet. Les auteurs se proposent d'y approfondir les formes de l'économie de la connaissance, de faire le point sur les apports de la gestion de projets mais aussi de mobiliser certains travaux appartenant aux champs connexes comme l'entrepreneuriat ou la théorie des organisations. L'étude de cas historiques exemplaires et l'investigation de situations extrêmes comme les expéditions polaires offrent une connaissance plus approfondie de l'effectivité organisationnelle d'un projet. Au travers de nombreux modèles significatifs tels que les TPE, ce livre permet de dresser un état des lieux du management de projets sous ses différentes formes grâce aux recherches de nombreux spécialistes de ce domaine.

Management de projets : les règles de l'activité à projet

Au quotidien, nous évaluons en permanence, spontanément, nos actions les plus simples et c'est ainsi que nous apprenons. La plupart de nos actions se satisfont de ce type d'évaluation. Mais devant la complexité de certaines d'entre elles, en particulier les actions collectives, le recours à ces évaluations spontanées ne suffit plus.
Aux praticiens désireux de construire une évaluation de leurs actions, de s'approprier la démarche évaluative, cet ouvrage propose une trame méthodologique illustrée de cas concrets. Comment évaluer pour apprendre collectivement ? Cette question appelle des réponses théoriques et pratiques. Ainsi le problème du positionnement de l'évaluation est-il abordé rigoureusement, sans concession sur le fond. On n'évalue pas une action sociale comme on évalue un médicament, le modèle de référence diffère sensiblement. Quant aux applications proposées par l'auteur, elles sont issues de sa propre pratique de l'évaluation. Les expériences présentées, évaluations de politiques et d'actions sociales, ne sont pas là seulement pour illustrer les principes théoriques : elles donnent à voir les tâtonnements, les erreurs, les bricolages inévitables sur le terrain.

Evaluer Une Action Sociale

Première étape d'un programme de recherche en logistique des milieux extrêmes, cet ouvrage rend compte du colloque organisé par l'Université Blaise Pascal et l'Université de la Méditerranée. L'objectif consiste à engager un dialogue entre des experts-praticiens et des chercheurs autour du thème des expéditions polaires. Celle-ci, en tant que discipline générale de conception d'une organisation, peut aussi s'appliquer au milieu extrême compris comme un milieu où l'autonomie, l'incertitude et le risque se mêlent.

Ses oeuvres

Ses derniers livres