Depuis 25 ans, la sociologie du travail n'a cessé d'évoluer. 

Des théories et des pratiques de recherche renouvellent les analyses en s'intéressant au travail en train de se faire. Autour de notions comme l'action située, la cognition distribuée, les pratiques, les prises, les appuis de l'action, ces approches enrichissent les problématiques et transforment le regard sociologique sur le travail. 

Quelles sont ces théories ? Qu'appelle-t-on les workplace studies ? Quel est le rôle de la sociologie des sciences dans ces nouveaux apports ? Y a-t-il une unité dans ces courants ? 

L'ouvrage répond à ces questions, s'interroge sur ce que cette sociologie de l'activité émergente change dans les rapports avec les autres disciplines et envisage aussi les relations avec une sociologie du travail plus classique. Loin d'être condamnées à rester enfermées dans de minutieuses descriptions de micro-situations, ces perspectives peuvent remonter vers les enjeux professionnels et organisationnels, envisager la division du travail, la subordination et la prescription du travail et révéler leur utilité dans l'intervention ou la recherche-action. 

Destiné au public étudiant et aux spécialistes des autres branches de la sociologie désireux de comprendre les apports d'une analyse par l'activité, il pourra donc également être mis à profit par les praticiens.

Les nouvelles sociologies du travail - Introduction à la sociologie de l'activité

- L'ouvrage explique que sera le travail de demain et permet de mettre en place les meilleures organisations pour le futur.
- C'est un sujet actuel : la presse quotidienne généraliste, la presse managériale et les séminaires se font chaque jour l'écho des enjeux de transformation du travail, de son organisation, des modes de mobilisation des individus.
- De plus en plus d'entreprises sont confrontées au sujet de l'autonomie à mesure qu'elles adoptent ou expérimentent de nouvelles organisations du travail : digitalisation, gestion des millenials, entreprise libérée, mode agile, etc.
- L'auteur à une forte notoriété sur le sujet. Il a par exemple été auditionné en 2017 par le Conseil d'orientation pour l'emploi.
- L'auteur est membre de plusieurs conseils scientifiques :
L'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT), Entreprise et Personnel, Observatoire des cadres, Observatoire du travail de la CFDT ou d'entreprises (SNCF, etc.) qui seront autant relais de médiatisation et de promotion.
- Le marché est actuellement constitué d'ouvrages prescriptifs incitant les acteurs des entreprises à passer l'étape de leur digitalisation ou de leur conversion à l'entreprise libérée, mais sans expliquer comment organiser l'autonomie de leurs collaborateurs pour y parvenir.

Organiser l'autonomie au travail

Secteurs public et privé sont souvent opposés l'un à l'autre, donnant lieu à des controverses où chacun prend l'autre comme exemple à ne pas suivre. Pourtant, ils sont travaillés par d'importants changements depuis plusieurs décennies. Cette étude vise à analyser les dynamiques de changement propres à chaque secteur, le tout sous un éclairage pluri-disciplinaire autour de l'économie et de la sociologie. À l'heure où la qualité de vie au travail est présentée comme un impératif, cet ouvrage tente de fournir les constats et les analyses permettant de tenir ce pari.

Salariés du public, salariés du privé face aux changements

Secteurs public et privé sont souvent opposés l'un à l'autre, donnant lieu à des controverses où chacun prend l'autre comme exemple à ne pas suivre. Pourtant, ils sont travaillés par d'importants changements depuis plusieurs décennies. Cette étude vise à analyser les dynamiques de changement propres à chaque secteur, le tout sous un éclairage pluri-disciplinaire autour de l'économie et de la sociologie. A l'heure où la qualité de vie au travail est présentée comme un impératif, cet ouvrage tente de fournir les constats et les analyses permettant de tenir ce pari.

Pascal Ughetto, maître de conférences en sociologie à l'université de Marne-la-Vallée, est chercheur au Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (LATTS).
Docteur en sciences économiques (université Paris-Dauphine), il a fait partie de l'Institut de recherches économiques et sociales (IRES) entre 2000 et 2005, où il a contribué au développement d'un programme de recherches sur le travail. 
Les entreprises, les organisations syndicales, mais aussi les pouvoirs publics n'ont pas le choix : il faut analyser le travail pour mieux en comprendre les nouvelles exigences.
En effet, les salariés expriment, régulièrement, leur difficulté à répondre aux contraintes cumulées d'objectifs, de réactivité, de qualité. Des salariés à qui l'on demande aussi de s'engager, de donner de soi, au-delà de la réalisation de la tâche. Là où les interprétations les plus courantes parlent d'intensification du travail, cet ouvrage propose une grille de lecture revisitée des conditions de travail.
Ce faisant, il s'interroge sur les conditions nouvelles dans lesquelles on demande aux gens de travailler. L'auteur propose de chercher des clés du côté des " travailleurs ", ceux qui se mobilisent pour mener à bien leur activité, de revaloriser leur point de vue. Mais aussi de voir du côté du management : comment l'activité est-elle organisée, sait-on gérer la montée des exigences ? Car les exigences contribuent, lorsqu'elles ne sont pas managées, à faire planer la morosité, à provoquer des réactions de retrait, à accroître le stress.
Elles deviennent une menace pour la santé des salariés comme pour la performance de l'entreprise. Alors, qu'au contraire, bien gérées, elles constituent autant d'opportunités de développement pour les hommes et les organisations. Afin d'éviter de s'enfermer dans la seule dénonciation du sort vécu par les salariés, l'auteur a construit une perspective analytique qui fait se croiser les évolutions des stratégies d'entreprise, les transformations de l'activité de travail et les effets des outils de gestion.

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