Les médecins hospitaliers n'ont pas l'habitude de se plaindre. Leur vocation est de soigner les autres et non de se préoccuper de leur propre santé physique et psychique. Et pourtant burn-out, suicides et accidents professionnels ne sont pas rares dans la communauté médicale.

Au CHU de Montpellier, à la suite de la mort tragique d'un jeune médecin, un groupe « bien-être au travail » s'est créé dans l'objectif de valoriser l'expression du vécu du métier plutôt que de rechercher les coupables. Les difficultés relationnelles au sein des équipes médicales et le sentiment de non-reconnaissance sont apparus comme facteurs principaux de souffrance. Ce changement de représentation sociale du médecin à l'hôpital a conduit à des actions concrètes : amélioration des relations médecins /directeurs, ouverture d'une consultation spécifique pour les médecins, rédaction d'une charte des relations en équipe. 

À l'ère d'un management centré sur la performance et l'inflation des messages électroniques, cette expérience, qui se poursuit aujourd'hui, montre combien les échanges « en chair et en os » entre collègues sont les garants d'une coopération efficace et de la santé au travail. Médecins et directeurs en témoignent. Une bande dessinée illustre quelques aspects de leur vie dans l'hôpital du XXIe siècle.

Les médecins ont aussi leurs maux à dire

Les médecins hospitaliers n'ont pas l'habitude de se plaindre. Leur vocation est de soigner les autres et non de se préoccuper de leur propre santé physique et psychique. Et pourtant burn-out, suicides et accidents professionnels ne sont pas rares dans la communauté médicale. Au CHU de Montpellier, à la suite de la mort tragique d'un jeune médecin, un groupe "bien-étre au travail" s'est créé dans l'objectif de valoriser l'expression du vécu du métier plutôt que de rechercher les coupables. Les difficultés relationnelles au sein des équipes médicales et le sentiment de non-reconnaissance sont apparus comme facteurs principaux de souffrance. Ce changement de représentation sociale du médecin à l'hôpital a conduit à des actions concrètes amélioration des relations médecins /directeurs, ouverture d'une consultation spécifique pour les médecins, rédaction d'une charte des relations en équipe... A l'ère d'un management centré sur la performance et l'inflation des messages électroniques, cette expérience, qui se poursuit aujourd'hui, montre combien les échanges "en chair et en os" entre collègues sont les garants d'une coopération efficace et de la santé au travail. Médecins et directeurs en témoignent. Une bande dessinée illustre quelques aspects de leur vie dans l'hôpital du XXIe siècle.

Le recours au scanner dans un bilan traumatique est devenu un fait quotidien. Cela impose une formation spécifique des radiologues.          

Cet ouvrage répond à cette nécessité de formation en tentant d'être à la fois pratique et exhaustif. Il s'agit de guider le radiologue aux compétences nécessairement polyvalentes à optimiser ses protocoles d'acquisition à systématiser sa lecture diagnostique pour ne rien "rater" et à orienter son compte rendu qui doit être clair concis et précis pour guider les cliniciens dans le choix souvent urgent d'une stratégie thérapeutique.        

Chaque traumatisme est donc abordé par organe illustré par une abondante iconographie et formaté en 3 parties :         

- image typique en TDM          

- pièges et difficultés diagnostiques          

- impact thérapeutique.         

Ainsi le radiologue urgentiste pourra trouver rapidement la réponse à sa question sans retarder la communication du bilan lésionnel. Des rappels anatomiques (présentés sous la forme de schémas) et physiopathologiques ont également été inclus pour faciliter la compréhension des mécanismes lésionnels.

TDM en traumatologie

Cet ouvrage présente 80 cas radio-cliniques en imagerie urologique et gynécologique. Ils sont le reflet des préoccupations quotidiennes d'un service d'imagerie ayant une forte activité dans ce domaine.
Pour chacun de ces cas, sont proposés une brève histoire clinique, une iconographie significative, une ou plusieurs questions orientant la démarche diagnostique, une analyse séméiologique des images, une ou plusieurs hypothèses diagnostiques, un diagnostic effectif, un commentaire et une
conclusion pratique. Ce type d'ouvrage de type "teaching file" permet par une mise en situation d'augmenter, de perfectionner, d'actualiser ou d'évaluer ses connaissances de façon attrayante et
ludique.

Cas cliniques en imagerie urologique et gynécologique

L'activité radiologique d'urgence est aujourd'hui en constante hausse aussi bien dans les hôpitaux universitaires que dans les cliniques privées. Or l'impact d'un diagnostic rapide par imagerie est considérable sur la prise en charge du patient. 
Ce livre a pour ambition de répondre de manière pratique aux besoins des radiologues des urgentistes et des internes afin d'améliorer la demande des examens et surtout leur interprétation en détaillant les signes clés et les pièges diagnostiques. 
Cet ouvrage se divise en deux parties : urgences traumatiques et urgences non traumatiques. À l'intérieur les chapitres sont construits à partir de situations cliniques fréquentes. Ils décrivent alors la sémiologie radiologique des principales affections observées en insistant sur les images pièges ou trompeuses abordent l'impact diagnostique de l'imagerie et proposent différentes stratégies décisionnelles. Le contenu très structuré permet d'arriver rapidement à l'essentiel : les textes sont courts contiennent des encadrés spécifiques pour les points importants ou difficiles et l'iconographie qui repose sur l'imagerie en coupes est abondante. Le praticien peut ainsi accéder à l'information de manière facile et efficace en lien avec son exercice quotidien.

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