Promu par les innovations managériales, le principe d'engagement trouve une issue logique dans la participation des salariés. La participation répond en outre à l'aspiration des salariés et de leurs représentants à intervenir sur l'organisation et les conditions de travail comme à discuter des questions d'emploi et de rémunération résultant des choix stratégiques de leur entreprise. Certains à discrétion des directions, d'autres obligatoires, les dispositifs de participation que recense et analyse cet ouvrage revêtent des formes très diverses : droits économiques du comité d'entreprise, négociation collective, représentation au conseil d'administration, intéressement aux bénéfices, etc. Comment tous ces canaux s'articulent-ils ? Comment contribuent-ils à l'amélioration des conditions de travail, à la transition écologique, à la responsabilité sociale des entreprises ? Que peut-on en attendre, en termes de compétitivité, pour l'économie ? Un tour d'horizon synthétique et critique, alors que la loi PACTE du 22 mai 2019 prescrit une plus grande participation des salariés au capital et aux décisions stratégiques des entreprises.

La participation des salariés - Du partage d'information à la codétermination

Promu par les innovations managériales, l'engagement des salariés au travail trouve une issue logique dans leur participation aux décisions de l'entreprise. Cette participation répond en outre à l'aspiration des salariés et de leurs représentants à intervenir sur les conditions de travail, à discuter des questions d'emploi et de rémunération, ainsi que des choix stratégiques de leur entreprise.
Certains à discrétion des directions, d'autres obligatoires, les dispositifs de participation que recense et analyse cet ouvrage revêtent des formes diverses : droit économique du comité d'entreprise, négociation collective, représentation au conseil d'administration, etc.
Comment ces canaux s'articulent-ils ? Comment contribuent-ils à l'amélioration des conditions de travail, à la transition écologique, à la responsabilité sociale des entreprises ? Que peut-on en attendre, en termes de compétitivité ?
Un tour d'horizon synthétique et critique, alors que la loi PACTE du 22 mai 2019 prescrit une plus grande participation des salariés au capital et aux décisions stratégiques des entreprises.

La participation des salariés

Nous vivons une crise globale de soutenabilité : financière, sociale, écologique. Parce que la transition environnementale est le domaine par excellence de la soutenabilité, elle peut nous guider dans le passage d’un monde à l’autre. Mais il faut être réaliste : le discours écologique ne sera audible que s’il propose une stratégie de sortie de crise. Notre conviction est que la force de l’économie verte est d’offrir à la fois une réponse tactique et une vision stratégique face aux difficultés du présent. Développer l’économie verte, c’est utiliser la contrainte environnementale comme un levier pour le développement économique et humain du pays, en favorisant l’activité économique et l’emploi, d’une part, en améliorant le bien-être et en réduisant les inégalités sociales, de l’autre. Justice sociale, emploi, ré-industrialisation, mondialisation maîtrisée, relance du projet européen : voilà les vrais enjeux de l’économie verte !

L'économie verte contre la crise - 30 propositions pour une France plus soutenable

This book presents a large overview of the research program on Corporate Social Responsibility initiated in 2007 by the Department of Economics of the Ecole Polytechnique. This program benefited from the support of the Department's two chairs : Chair for Business Economics and Chair for Sustainable Finance and Responsible Investment. This joint support provided an exceptional opportunity to unite the business and financial communities on issues of increasing importance to the society at large. During the year 2009, workshops were organized to exchange on the ongoing research projects. Participants involved : institutional investors, pension funds, asset managers, rating agencies (Innovest, Vigeo...), public administrations, business companies (Danone, DuPont, Edf, Gdf-Suez, Kraft Food, Lafarge, Unilever...) and academics. This book contains sixteen contributions organized in four parts : - Governance and Financial Regulation : The Lessons from the Crisis - Corporate Social Responsibility and Financial Performance : Where Do We Stand ? - Firms and Sectoral Risks : Climate Change, Health and Nutrition - Firms and the Communities : The Limits of Financial Performance.

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