Trop souvent catalogué comme simplement français, tchèque ou chinois, comme ingénieur ou paysan, instruit ou analphabète, l'individu est avant tout lui-même, multiple, n'ayant pas une mais souvent plusieurs communautés d'appartenance. Cet ouvrage rend compte, de manière très libre mais enrichie d'innombrables références à la littérature interculturelle existante, de l'expérience propre des deux auteurs, l'un issu de l'entreprise, l'autre de l'humanitaire. Ensemble, ils s'expliquent ici sur l'utilisation des concepts de culture et d'identité, sur la diversité des approches du traitement des différences, sur l'opportunité de préférer à ce dernier mot, dans la foulée du philosophe François lullien, celui d'écart culturel, plus proche d'une vérité humaine qui s'accommode mal des oppositions artificielles et des classements entre tiroirs culturels. Ils explorent également les notions contrastées d'intégration et d'assimilation, de métissage et de "créolisation", cette dernière leur apparaissant comme la plus porteuse d'avenir. S'interrogeant suries grands enjeux culturels de notre époque, les auteurs proposent des pistes pour une nouvelle intelligence interculturelle pragmatique et capable de s'adapter aux réalités d'un monde qui ne tient pas en place. Ils invitent à reconnaître la force de véritables "bricolages identitaires" et, plus encore, à vivre la rencontre interculturelle.

L'archipel humain - Vivre la rencontre interculturelle

Cet ouvrage sur Debian GNU/Linux s'adresse principalement aux administrateurs d'infrastructures, mais aussi à toute personne en charge de serveurs critiques nécessitant de renforcer la sécurité du système. Un minimum de connaissance du système d'exploitation GNU/Linux et de la virtualisation est nécessaire à la compréhension de ce livre afin de tirer le meilleur parti de l'ouvrage. La démarche à suivre pour renforcer la sécurité au niveau de machines utilisant la distribution GNU/Linux Debian consiste à sécuriser en premier lieu les éléments de bas niveau : le noyau, la mémoire, le système et le réseau. à travers ce livre, l'auteur parcourt les différents moyens mis en oeuvre par la distribution Debian pour rendre les machines, et de façon sous-jacente le système d'exploitation, moins permissifs aux maliciels et aux attaques de tout genre.

Debian GNU/Linux - Maîtrisez la sécurité du système

Le management interculturel recouvre la gestion des équipes lors des rapprochements d'entreprise, la négociation de contrats, les transferts internationaux des outils de gestion, les aspects intergénérationnels, la performance d'équipes multiculturelles de travail, les actions de formation comme l'expérience subjective d'intégration de futurs expatriés et de leurs familles en terres étrangères. Gestion de la diversité, mobilité des expatriés, communication à distance, performance des équipes multiculturelles, organisations apprenantes... autant de thèmes de profonde actualité qui sont explorés dans cet ouvrage original. Autant d'occasions aussi de déconstruire certaines idées reçues sur la reconnaissance des différences. Ce livre vise à faire un état des lieux des recherches interculturelles les plus influentes en France et dans les champs francophones du travail sur les quarante dernières années. Dans un pays qui est véritablement lui-même que s'il attire à lui et valorise les idées et intelligences venues d'ailleurs, ce livre propose d'abriter ces productions au sein de trois courants principaux de recherche et d'action. S'appuyant à la fois sur des apports sociologiques, des enseignements anthropologiques et des considérations actuelles propres à la discipline de la gestion, cet ouvrage cherche à revenir sur les présupposés conceptuels qui irriguent les recherches de ce champ très composite nommé "interculturel" dans la sphère du travail et à cerner des perspectives nouvelles de développement disciplinaire pour le concept de culture. Si jusqu'à présent les explications en termes de cultures nationales ont été favorisées, le management interculturel entre dans un âge de raison et se doit aussi d'intégrer à son questionnement le lien nécessaire entre cultures et identités, entre force des ancrages collectifs et singularités des trajectoires individuelles.

Le management interculturel - Evolution, tendances et critiques

Le défi interculturel concerne autant nos contemporains que l'univers des entreprises et des organisations. Les communautés virtualisées sur la Toile, les équipes déspatialisées de travail, les formes nouvelles de mobilité géographique, la création d'universités d'entreprise remettent en question les catégories d'une analyse culturelle centrée trop longtemps sur les seules différences nationales et des frontières bien découpées. Le management interculturel est né d'une critique d'un modèle universel de gestion qui serait partout efficace. Cette critique est plus que jamais d'actualité. Loin d'être dissouts dans la mondialisation, les ancrages culturels et identitaires trouvent de nouvelles ressources et formes d'expression qu'il s'agit de partout repérer pour agir. Rassemblant chercheurs, consultants et praticiens de plus de vingt pays, cet ouvrage explore de nouvelles pratiques interculturelles dans le champ du travail et favorise des retours d'expérience utiles. L'arrachement à ses propres habitudes et cadres de pensée est un travail exigeant et continuellement à reprendre. Ce livre démontre que "l'intelligence de l'autre" (Sauquet et Vielajus, 2007) est un levier indispensable du management interculturel. Le doute n'empêche pas les convictions pour vivre le défi d'entreprendre.

Le défi interculturel - Enjeux et perspectives pour entreprendre

Ce livre a d'abord le mérite de poser rigoureusement la question de savoir ce qu'est vraiment la fameuse " mondialisation " dans ses diverses dimensions, économiques, politiques, sociales et culturelles. On discerne ainsi mieux dans quelle mesure raisonner en termes de mondialisation peut être productif ou parfois détourner des vraies questions.

Les métamorphoses du monde - Sociologie de la mondialisation

De nombreuses commémorations ont marqué le dixième anniversaire des attaques terroristes du 11 Septembre. Parmi celles-ci, le colloque « Du 11 au 12 septembre, l'Individu et l'État face au terrorisme », qui a eu lieu à l'ambassade de France de Washington les 11 et 12 Avril 2011. Ce colloque voulait aborder le sujet en faisant preuve d'une triple originalité. Une approche résolument transdisciplinaire : de nombreux experts ont été appelés à s'exprimer, venant du monde des neurosciences, de la psychanalyse, de la psychiatrie, de l'histoire sociale, orale et culturelle, mais aussi des juristes, des historiens du droit, ou bien encore des spécialistes de sciences politiques ou de politiques publiques. Une approche à la fois rétrospective et prospective, car le 11 Septembre ne fut pas un événement isolé. D'un point de vue rétrospectif, il constitue l'une des nombreuses étapes tragiques de l'histoire protéiforme du terrorisme, justifiant de croiser les points de vue des historiens de l'histoire sociale et du droit. Parce que l'acte terroriste concerne aussi bien son auteur que sa victime, le retour d'expérience des spécialistes en traumatologie est également apparu nécessaire. Si l'on se tourne cette fois vers l'avenir, il est essentiel de questionner le potentiel et les limites de la réaction sociale face au terrorisme, ainsi que les possibilités curatives ouvertes par les neurosciences. Une approche s'élargissant progressivement.

September 11th-12th - The Individual and the State faced with terrorism

Rien ne peut justifier qu'une personne soit mise au ban de la société ou reste aux portes d'une entreprise pour ce qu'elle est, et non pour ce qu'elle fait. L'engouement pour les politiques de " diversité " s'affirme tant dans les médias, les discours politiques, les colloques scientifiques que dans les séminaires de formation des entreprises privées, organisations publiques ou associatives. S'agit-il d'une mode venue d'outre-Atlantique ? Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité qui toucheraient aussi bien les personnes handicapées que celles issues de quartiers défavorisés, les femmes, les personnes âgées, les salariés d'origines culturelles, ethniques ou sociales souvent discriminées ? Evalde Mutabazi et Philippe Pierre explorent ces sujets depuis plus de quinze années et disposent d'une triple expérience internationale de professeur, de chercheur et de directeur des ressources humaines. Ils articulent, dans cet ouvrage, les niveaux de la lutte contre les discriminations, de la gestion de la diversité et du management des équipes multiculturelles en " réseau " en faisant une large place à la question de la reconnaissance des " identités " au travail.

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