Véritable retour aux sources de l'entreprise, cet essai se propose de retrouver l'humain derrière la lourde machine qu'elle peut représenter. Trêve de protocoles, conventions et schématismes. Il s'agit ici de ce qui fait l'homme derrière le cadre ou l'employé : nos sens. Raphaëlle Laubie, experte en management, les décline au nombre de sept. Si les 5 premiers nous semblent évidents, les 2 autres le sont moins - et restent pourtant fondamentaux. Le sixième représente l'intuition, notre véritable moteur derrière la raison, et le dernier notre rapport à l'autre. Suivant l'ordre de nos sens, cet essai s'appuie sur les contributions concrètes d'entrepreneurs qui relatent la situation à laquelle ils ont été confrontés, et démontrent en quoi leur sens s'est révélé la solution. Steve Jobs lui-même, ne disait-il pas : "Ayez le courage de suivre votre coeur et votre intuition, tout le reste est secondaire" ?

Les 7 sens - Ou l'essence de l'entreprise

Qu'est-ce qu'être leader ?

Qu'est-ce que la notion d'engagement pour un dirigeant d'aujourd'hui ? Cette notion dépasse le seul cadre de l'entreprise et de sa fonction : le dirigeant doit être capable de s'engager et d'exercer un réel leadership sur d'autres domaines et périmètres que les siens. Dans une société en perte de repères, c'est précisément sur lui que cette prise d'engagement repose.
Rassemblant plusieurs contributions, ce livre se propose de répondre à cette problématique au prisme de l'engagement des femmes, l'engagement digital et transformationnel, l'engagement sociétal et l'engagement privé. Avec pour chaque problématique, une explication détaillée assortie d'exemples, mais surtout de témoignages et de réalisations concrètes d'entreprises en ces domaines.

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