L'innovation, c'est quoi déjà ?
L'innovation est aujourd'hui l'affaire de tous ! Qui que nous soyons, nous sommes tous concernés. Même les supers pros de l'innovation - les chercheurs de la R&D - l'ont compris : on ne peut plus innover seul. Il faut dorénavant faire participer et collaborer toutes les forces des organisations pour créer les nouveaux produits et services de demain.
 
 Si vous lisez ce livre, c'est que vous avez compris que nous entrons dans une nouvelle ère : celle de l'innovation permanente. Et cela change tout ! Auparavant l'innovation correspondait à une phase de crise. Mais nous voilà désormais dans un monde hyper-connecté, composé de réseaux mobiles et interdépendants. Ce nouvel univers est celui de l'innovation incessante.
 
 Grâce à ce livre, participez à cette révolution. Car innover est une question de liberté : chacun doit être libre de changer le monde. Cet ouvrage vous en donne les moyens et vous explique clairement et simplement pourquoi et comment innover. A vous de jouer !

L'innovation pour les nuls

aujourd'hui, écouter le client, tenter de discerner ses besoins et envies, surveiller et benchmarker votre concurrence ou créer un département de veille stratégique et de prospective, voire doter votre entreprise d'un service spécialisé en intelligence économique sont devenus indispensables pour préparer le futur.
 mais ce n'est plus suffisant pour faire visiblement la différence. c'est désormais la capacité à innover, à créer des concepts et à produire des idées qui est devenue l'avantage compétitif fondamental. au capital matériel a succédé, dans les critères essentiels du dynamisme économique, le capital immatériel ou, pour le dire autrement, le capital du talent, de la connaissance, du savoir. bienvenue à l'eurêka collectif ! demain, il y a fort à parier que vous devrez vous appuyer sur des réseaux intelligents organisés qui imagineront le futur de votre entreprise, de ses salariés et clients.
 non pas à votre place mais à vos côtés. l'enjeu alors, pour vous, consistera à piloter avec sérénité ces nouveaux types d'organisation où virtuel et réel seront intimement mêlés. comment mettre en place ces réseaux créatifs, associant collaborateurs, partenaires extérieurs, clients, sociétaires, administrateurs, dirigeants...oe fruit d'une série de rencontres, de discussions, d'entretiens et de missions, cet ouvrage vous donne les clés de la création et du management de l'imagination et de l'innovation collectives.
 expertsconsulting, cabinet conseil en management de l'innovation, créé en 1993, a pour rôle d'être un "dynamiser" d'entreprises. a la confluence du conseil en stratégie, du conseil en marketing et du conseil en management, il accompagne les directions générales, marketing et communication, ou encore les directions des ressources humaines dans la réflexion stratégique et la mise en oeuvre de l'intelligence collective de leurs équipes.

L'imagination collective

Aujourd'hui, écouter le client, tenter de discerner ses besoins et envies, surveiller et benchmarker votre concurrence ou créer un département de veille stratégique et de prospective, voire doter votre entreprise d'un service spécialisé en intelligence économique sont devenus indispensables pour préparer le futur. Mais ce n'est plus suffisant pour faire visiblement la différence. C'est désormais la capacité à innover, à créer des concepts et à produire des idées qui est devenue l'avantage compétitif fondamental. Au capital matériel a succédé, dans les critères essentiels du dynamisme économique, le capital immatériel ou, pour le dire autrement, le capital du talent, de la connaissance, du savoir. Bienvenue à l'Eurêka collectif ! Demain, il y a fort à parier que vous devrez vous appuyer sur des réseaux intelligents organisés qui imagineront le futur de votre entreprise, de ses salariés et clients. Non pas à votre place mais à vos côtés. L'enjeu alors, pour vous, consistera à piloter avec sérénité ces nouveaux types d'organisation où virtuel et réel seront intimement mêlés. Comment mettre en place ces réseaux créatifs, associant collaborateurs, partenaires extérieurs, clients, sociétaires, administrateurs, dirigeants...? Fruit d'une série de rencontres, de discussions, d'entretiens et de missions, cet ouvrage vous donne les clés de la création et du management de l'imagination et de l'innovation collectives. Expertsconsulting, cabinet conseil en management de l'innovation, créé en 1993, a pour rôle d'être un "dynamiser" d'entreprises. A la confluence du conseil en stratégie, du conseil en marketing et du conseil en management, il accompagne les directions générales, marketing et communication, ou encore les directions des ressources humaines dans la réflexion stratégique et la mise en œuvre de l'intelligence collective de leurs équipes.

L'imagination collective - Créer et piloter des réseaux créatifs efficaces

En ce début de XXIe siècle, l'entreprise taylorienne pyramidale fait place peu à peu à des modes d'organisations en réseau. Surconnectée, l'entreprise en est plus un simple regroupement d'hommes, elle devient une sorte de superorganisme unique. Les auteurs, consultants et universitaires, tentent de proposer une méthode pour faire fonctionner au mieux la nouvelle ressource vitale de ce superorganisme : l'intelligence collective (swarm intelligence) : Prenant exemple sur des systèmes éprouvés comme celui des 3 000 personnes de France Télécom R & D, des 70 000 chercheurs d'Ericsson ou ceux plus anciens des abeilles, des fourmis ou des termites ; ils vous apportent une série de clés pour favoriser l'innovation collective	- au sein de votre entreprise quelle que soit sa taille.	La méthode eXperts, fruit d'une expérience de dix ans auprès d'une centaine d'entreprises, vous propose une mise en résonance active de trois électrons complémentaires : l'électron de l'identité, l'électron de la relation et celui de la vision de l'entreprise pour une efficacité d'innovation collective maximale.

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