Best-seller mondial de la littérature manageriale dans les années 80, le livre de tom peters et robert waterman, alors consultants chez mckinsey, étudie les modèles de performance. si certaines des entreprises présentées en exemples n'ont pas tenu leurs promesses, l'analyse des fondements de la réussite, les idées de bon sens et la simplicité du texte demeurent totalement actuelles et font de ce texte l'un des livres de base pour la formation-action.

Le prix de l'excellence ; les 8 principes fondamentaux de la performance (2e édition)

Best-seller mondial de la littérature managériale des années 80, le livre de Tom Peters et Robert Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les ressorts de la réussite des entreprises. Il présente les 8 règles fondamentales de l'excellence, toujours d'actualité.
Ils développent, sur la base de nombreux cas d'entreprises performantes, une théorie du management, dont les principes : coopération avec les parties prenantes (clients et salariés), souplesse de l'organisation, circulation de l'information (que l'on appellerait aujourd'hui « transparence »), mobilisation des salariés autour de valeurs, place centrale de l'humain dans l'entreprise... sont à la base des théories les plus contemporaines de « l'entreprise collaborative ».
Les exemples et le style clair font de ce texte de référence une lecture accessible et enrichissante.

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