Créer son entreprise est une chose, la faire vivre en est une autre. Réussir le démarrage n'est pas une chose aisée comme en témoignent les taux d'échecs préoccupants. Il importe de comprendre les défis que la jeune entreprise doit relever de façon à identifier, les obstacles qu'elle doit franchir pour démarrer et proposer de nouvelles perspectives d'aide au développement et à la sauvegarde de l'envie d'entreprendre. L'auteur propose une grille d'analyse permettant la mise au point de scénarios de démarrage, en s'appuyant sur des cas concrets de jeunes entreprises.

Jeune entreprise ; la phase cruciale du démarrage

Jeune entreprise

L'entrepreneuriat est au coeur de l'actualité. Les aventures médiatisées de Steve Jobs, Bill Gales ou encore Richard Branson rappellent que les entrepreneurs sont les nouveaux héros de la mythologie économique. Les médias se passionnent pour ces aventures commencées modestement dans un garage ou dans une chambre d'étudiants et qui se poursuivent au Nasdaq. L'entrepreneuriat ne se limite pas à ces belles histoires ; il prend de multiples firmes, de la TPE à la multinationale, et s'inscrit dans des contextes aussi variés que la haute technologie ou l'économie sociale et solidaire. Au cours des vingt dernières années, l'entrepreneuriat est devenu un véritable phénomène de société laissant penser que nous pourrions tous devenir entrepreneur. Si l'entrepreneuriat est avant tout une pratique, il s'agit aussi d'une discipline de plus en plus enseignée tant à l'université que dans les écoles de commerce et d'ingénieur. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des grilles de lecture et des outils utiles aux porteurs de projet. Il s'adresse aux étudiants, aux porteurs de projet et aux spécialistes de l'accompagnement entrepreneurial.

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