James G. March has been a major student of organizations. He tried to understand how decisions happen in organizations, how organizations learn and adapt to their environment, how their goals and routines evolve. He observed and modeled the behavior of decision-makers with limited cognitive abilities, confronted with unstable and inconsistent preferences. He described the role of leaders in developing shared values and beliefs in an ambiguous world. He reflected on the role of institutions and on the characteristics of a good democratic governance in developing truth, justice and beauty. Jim March was also a professor who has fascinated generations of Stanford students. It is in Don Quixote, Othello or War and Peace, rather than in management books, that he went to find the most eloquent descriptions on leaders struggling with the contradictions they face. One of the most influential scholars on management of 20th century, March made decisive contributions to economics, sociology, psychology and political science. This book, originally published in French, is the first comprehensive overview of his entire body of work, presenting and popularizing its many facets. 25 euros

Invitation to read James G. March - Reflections on the processes of decision making, learning and change in organizations

Depuis plusieurs années, les indices d'une vaste recomposition du travail n'ont cessé de se multiplier. Outre la révolution numérique dont nous commençons à peine à percevoir et à anticiper les effets multiples, il faut compter avec de nouvelles formes d'organisation des activités productives qui en appellent à toujours plus d'engagement, de responsabilisation et de collaborations horizontales au travail. À l'image des transformations qui affectent les lieux comme les temps des pratiques professionnelles, ce sont les frontières mêmes du travail qui sont aujourd'hui en train de bouger, avec le développement du salariat précaire, de la parasubordination et de la multi-activité. Les régulations comme les relations sociales en ressortent passablement ébranlées.

Convaincus du rôle nodal que joue le travail dans la cohésion de nos sociétés, 50 contributeurs croisent les thèmes et les disciplines pour prendre la mesure des transformations en cours, repérer les constances et les innovations, mais aussi les utopies concrètes locales ou encore les enjeux mondiaux qui interpellent les gouvernements, les entreprises transnationales, les syndicats et l'Organisation internationale du travail.

Autour de l'avenir du travail, ce n'est rien de moins que le contrat social, local et global, qui se joue.

Le travail en mouvement

Un ouvrage collectif qui trace les contours de l'industrie de demain, en partenariat avec le think tank La fabrique de l'industrie. Comment réinventer les modèles indutriels ? Où va le travail ? Que nous apprennent les expériences menées à l'étranger ? Comment l'industrie peut-elle mieux s'intégrer dans les territoires ?  50 auteurs de premier plan donnent les clés pour comprendre l'avenir de l'industrie : Louis Gallois, Pascal Picq, Philippe Varin (ancien président du directoire de PSA), Guillaume Duval (rédacteur en chef de Alternatives économiques et auteur de Made in Germany), Armand Hatchuel (auteur de Refonder l'entreprise, coll. La République des idées), etc.

L'industrie, notre avenir

Non, la France n'est et ne sera pas seulement ce pays agricole et touristique, envahi par des hordes de visiteurs en provenance des pays émergents, que nous prédit Michel Houellebecq dans son dernier roman, La Carte et le Territoire. L'industrie joue un rôle moteur et central dans notre économie, mais elle est très largement méconnue, et son image d'engrenages et de cambouis, héritée des années 1930, continue de la poursuivre. Avec 90% des dépenses en recherche et développement des entreprises, c'est l'industrie qui tire l'innovation. Avec plus de 80% des échanges commerciaux, c'est elle qui tire les exportations. C'est encore elle qui, grâce aux avancées technologiques qu'elle développe, peut répondre aux nombreux défis environnementaux, énergétiques, alimentaires, médicaux..., auxquels notre planète est confrontée. Pas d'économie forte, pas de vision d'avenir, sans un socle industriel solide. Ce Mook nous fait comprendre autant qu'il nous donne à voir que L'Industrie est une aventure, peut-être l'une des dernières grandes aventures humaines. 20 entreprises, 25 décideurs et 15 experts témoignent et racontent " leur " industrie, dessinant un paysage surprenant et incroyablement diversifié, traversé de bouleversements de grande amplitude et de talents exceptionnels. Autour de quatre grands thèmes - mondialisation, mutations, innovations et réseaux -, vous découvrirez que la voiture électrique pourrait bien " changer le monde "; comment fut créée la pilule du lendemain ; comment des canards français ont conquis la Chine... et bien d'autres histoires extraordinaires. Autant de visages actuels de l'industrie qui tranchent sur des clichés dépassés et donneront envie au lecteur de participer à cette aventure.

L'industrie est une aventure !

Profession : business angels est un ouvrage concret, opérationnel et synthétique décrivant pour les 4 000 investisseurs providentiels recensés aujourd'hui et les 20 000 espérés d'ici à 2011. L'entrée en vigueur de la loi " TEPA " (21 août 2007) et ses dispositions sur les réductions d'ISF nécessitent de guider les business angels sur la voie de l'investissement direct dans des PME. L'investisseur providentiel est à la fois conseil, mentor, financier et homme de réseau. Il agit dans l'ombre pour le bien des jeunes sociétés en quête de sommes relativement limitées pour prendre forme juridiquement, faire la preuve de la viabilité de leur concept et trouver leurs premiers employés et clients. Ce financement d'amorçage demeure difficile à appréhender dans ses enjeux et risques, mais aussi sa dynamique. Cet Essentiel combine les éléments financiers, juridiques, fiscaux et opérationnels pour structurer, développer et vendre des participations.

Stratégie d'entreprise

James March, dans ses efforts pour comprendre le fonctionnement des organisations et pour trouver les moyens de les perfectionner, est à l'origine de plusieurs avancées majeures des sciences sociales contemporaines. Il construit avec Herbert Simon, prix Nobel d'Economie, la théorie des organisations, qui décrit le comportement de décideurs aux capacités cognitives limitées, confrontés à l'affrontement des logiques des différents départements de l'organisation. Il fonde ensuite la recherche sur l'apprentissage organisationnel, mise récemment au goût du jour par la mode du "knowledge management". Enfin, dans le domaine des sciences politiques, il crée avec Johan Olsen l'école néo-institutionnaliste, qui montre, à contre-courant du libéralisme dominant, le rôle essentiel des institutions dans l'organisation de la vie collective. Jim March est aussi un professeur qui a fasciné des générations d'étudiants de Stanford. C'est dans Don Quichotte, Othello ou Guerre et Paix, plutôt que dans les livres de management, qu'il est allé chercher pour eux les descriptions les plus éloquentes de l'homme aux prises avec ses contradictions. Ses travaux ont été abondamment discutés au sein des différentes disciplines qu'ils ont contribué à révolutionner : l'économie, la sociologie, la psychologie, la recherche en gestion et les sciences politiques. Ce livre constitue cependant la première mise en perspective globale de l'ensemble de son oeuvre, dont il présente et vulgarise les nombreuses facettes.

Ses oeuvres

Ses derniers livres