bien que non-spécialiste de la gestion, vous souhaitez faciliter votre dialogue avec les professionnels du chiffre et comprendre l'impact de vos actions sur la performance économique de votre entreprise.
 fort du succès de leur ouvrage, les auteurs ont, à l'occasion de cette nouvelle édition, gardé le ton qui en a fait la force et conçu une nouvelle structure pour vous accompagner encore plus facilement et faire de vous de véritables gestionnaires dans le cadre de vos responsabilités opérationnelles.  cet ouvrage vous explique : les fondamentaux de la gestion d'entreprise à travers le bilan et le compte de résultats; les principaux enjeux et outils que sont la comptabilité analytique, le business plan, le budget, les investissements et la création de valeur; comment piloter la performance économique par la gestion, le tableau de bord, le management par la valeur, la communication.
 les auteurs s'appuient sur des exemples concrets, des tests et des fiches techniques pour faire comprendre intuitivement au lecteur, sans jamais le rebuter, le concept et sa logique.  ii pourra ainsi s'initier ou approfondir la gestion d'une entreprise.  les plus : une pédagogie originale et ludique, fondée sur des analogies avec la vie privée ; un dvd interactif.

Tous gestionnaires (2e edition)

Cet ouvrage, écrit dans un style vivant et pédagogique, permet à tout professionnel, quel que soit le service dans lequel il travaille, de comprendre et d'utiliser les outils de gestion : bilan, compte de résultat, business plan, budget, tableaux de bord... Le livre s'appuie sur des exemples concrets, des analogies avec la vie privée, des tests et des fiches pratiques pour rendre la gestion accessible aux non spécialistes.
Cette 4e édition actualisée offre de plus une introduction simple aux incontournables que sont aujourd'hui les normes IFRS, l'évaluation d'entreprise et le contrôle interne.

Tous gestionnaires ; finance et gestion pour manager (4e édition)

Ces dernières années, le contrôle de gestion s'est engagé dans une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. Pivot essentiel pour le management, il fournit des informations de qualité et participe aux décisions de l'entreprise. Cette 4e édition dresse un panorama vivant des pratiques de mise en oeuvre de cette approche novatrice et présente un intérêt renforcé en période de crise en abordant : les fondamentaux du contrôle de gestion ; les principaux outils en place dans les entreprises en quête d'excellence ; les meilleurs comportements pour accompagner le changement. Le contrôle de gestion est au coeur des enjeux de l'entreprise. Cet ouvrage, destiné aux professionnels du contrôle de gestion, dirigeants, managers et étudiants, permet d'en tirer le meilleur et de faciliter le dialogue de gestion.

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