Après les « Trente Glorieuses?», symbole de l'apogée des cadres, « Trente Financières » avec leur cortège de bouleversements managériaux : renforcement des procédures de contrôle, développement des organigrammes plats, priorité donnée au client et à la « réactivité », etc. Autant d'évolutions qui ont largement remis en cause le rôle des cadres : alors qu'ils se percevaient comme les lieutenants du patronat, ils se sentent aujourd'hui noyés dans la grande machine productive. Alors les cadres servent-ils encore à quelque chose ? C'est la question qu'explore ce livre court et accessible, qui s'efforce de repenser leur fonction. En effet, les auteurs le soulignent : si les logiques de coopération et d'efficacité ont été mises à mal au profit d'une rentabilité de court terme, elles restent indispensables à la bonne marche des organisations, qu'elles soient privées ou publiques. Dès lors, il s'agit de voir comment les cadres vont pouvoir désormais les faire vivre. Un enjeu pour l'entreprise et pour la société tout entière. Ce livre est issu d'un colloque organisé par l'Observatoire des cadres, une structure de réflexions et d'échanges émanant de la CFDT. Il rassemble les contributions de nombreuses personnalités dont François Chérèque, Ève Chiapello, Barbara Dalibard, Thierry Pech, Pierre Rosanvallon.sous la direction de Jean-Marie Bergère et Yves Chassardpréface de Thierry Pech postface de François Chérèque

A quoi servent les cadres?

Après les "Trente Glorieuses", symbole de l'apogée des cadres, ce sont les "Trente Financières", avec leur cortège de bouleversements managériaux : renforcement des procédures de contrôle, développement des organigrammes plats, priorité donnée au client et à la "réactivité", etc. Autant d'évolutions qui ont largement remis en cause le rôle des cadres : alors qu'ils se percevaient comme les lieutenants du patronat, ils se sentent aujourd'hui noyés dans la grande machine productive. Les cadres servent-ils encore à quelque chose ? C'est la question qu'explore ce livre court et accessible, qui s'efforce de repenser leur fonction. En effet, les auteurs le soulignent : si les logiques de coopération et d'efficacité ont été mises à mal au profit d'une rentabilité de court terme, elles restent indispensables à la bonne marche des organisations, qu'elles soient privées ou publiques. Dès lors, il s'agit de voir comment les cadres vont pouvoir désormais les faire vivre. Un enjeu pour l'entreprise et pour la société tout entière. Ce livre est issu d'un colloque organisé par l'Observatoire des cadres, une structure de réflexions et d'échanges émanant de la CFDT. Il rassemble les contributions de nombreuses personnalités dont François Chérèque, Eve Chiapello, Barbara Dalibard, Thierry Pech, Pierre Rosanvallon. Sous la direction de Jean-Marie Bergère et Yves Chassard. Préface de Thierry Pech, postface de François Chérèque.

A quoi servent les cadres ?

Cet ouvrage vise deux objectifs :
* Permettre au lecteur d'acquérir des informations complètes et objectives sur les origines, la portée et les traits essentiels des régimes de retraite complémentaire non obligatoires, et notamment des fonds de pension, dans sept pays industrialisés, tous membres de l'OCDE : l'Allemagne, l'Espagne, les États-Unis, l'Italie, le Japon, les Pays-Bas et le Royaume-Uni.

* Faire ressortir les tendances les plus significatives qui se dégagent de ces spécificités nationales et analyser les questions qui se posent aux décideurs dans ce domaine.
Fondé sur une étude réalisée avec le soutien de la DREES (Direction de la Recherche, des Etudes, de l'Evaluation et des Statistiques - ministère de l'Emploi et de la Solidarité), l'ouvrage s'attache à faire ressortir les enjeux des fonds de pension, du point de vue social aussi bien que financier, et porte une attention particulière au choix d'une typologie et d'une terminologie appropriées.

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