Du XVe au XXIe siècle, comptabilité, économie et droit se sont mutuellement fécondés et enrichis. Comptabilité, finance, droit et économie sont des instruments de connaissance et de réfelxion en même temps que des supports de stratégie et d'action. Cet ouvrage est dédié à J. G. Degos, un expert comptable qui a toujours utilisé sa formation économique pour comprendre les problèmes des organisations qu'il était amené à conseiller.

Théorie comptable et sciences économiques du XVe au XXIe siècle ; mélanges en l'honneur du professeur Jean-Guy Degos

Les contributions ici réunies témoignent de la richesse des travaux de Yannick Lemarchand en histoire de la comptabilité et du management. L'étendue des périodes et la grande variété des champs abordés (comptabilités financière, de gestion et publique) en sont les signes. Cet ouvrage est composé de 5 parties : la comptabilité avant la révolution industrielle, les problèmes méthodologiques en comptabilité, la diffusion des innovations comptables, histoire de la profession comptable, les techniques comptables contemporaines.

Mélanges en l'honneur de Yannick Lemarchand

Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion.
      
L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs.Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d'activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu'il rencontre (angle qui n'a pas été traité par le principal concurrent).

La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. 

- 58 modules 'Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. 
- 11 Plans d'action présentent l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.

Pro en... : contrôle de gestion

Face à des marchés en permanente évolution et à l'importance de plus en plus grande des services accompagnant les ventes, cet ouvrage propose une méthode de comptabilité de gestion qui affine l'analyse en allant au-delà du résultat par produit pour déterminer un résultat par vente. Elle repose sur des coefficients d'équivalence permettant de ramener l'ensemble de l'activité à une unité commune. Se calquant au plus près sur toutes les gammes opératoires et les processus de l'entreprise, la méthode UVA offre, pour chaque vente, la possibilité de connaître le détail de tous les coûts, en séparant ceux qui sont liés aux produits livrés (recherche-développement, marketing, achats et approvisionnement, fabrication, stockage) de ceux qui résultent des services fournis (administration des ventes, commercial, préparation des expéditions, livraison, facturation, paiement). Applicable aux groupes aussi bien qu'aux PME, aux activités industrielles comme aux services, elle permet de chiffrer le montant des pertes générées par les ventes "déficitaires" et " hémorragiques " et de construire des courbes de rentabilité par type de client, par marché, par produit, etc. Elle éclaire ainsi l'équipe de direction sur les décisions à prendre. Après avoir précisé l'histoire et les grands principes fondateurs de la méthode, le livre présente sa mise en oeuvre et son utilisation, puis il rend compte de plusieurs exemples d'application. Il s'adresse aux dirigeants d'entreprises, aux directeurs financiers, aux contrôleurs de gestion, aux responsables de production ainsi qu'aux consultants en organisation et en gestion. Il constitue une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (masters, écoles supérieures de commerce, etc) et les élèves d'écoles d'ingénieurs.

La méthode UVA

Cet ouvrage rend hommage à Marc Nikitin et s'attache à montrer l'intérêt des approches historiques pour comprendre aujourd'hui les pratiques en matière de comptabilité, de contrôle et management. La première partie interroge le rôle de l'histoire en matière de management, la deuxième propose plusieurs histoires d'outils de contrôle, la troisième se centre sur l'histoire des outils comptables.

L'histoire comme méthode pour comprendre le management ; mélanges en l'honneur du Professeur Marc Nikitin

Contrôle de gestion, comptabilité, stratégie - Mélanges en l'honneur du Professeur Michel Gervais

La carrière académique de Marc Nikitin auquel cet ouvrage rend hommage s'attache à montrer l'intérêt des approches historiques pour comprendre aujourd'hui les pratiques en matière de comptabilité et de contrôle et de management. Ancien professeur à l'Université d'Orléans, ancien directeur du LOG (Laboratoire Orléanais de Gestion), ancien président de I'AFC (Association Francophone de Comptabilité), il est l'auteur depuis 25 ans de nombreux articles et ouvrages sur l'histoire de la comptabilité et du contrôle de gestion. Dans cette lignée, les collègues réunis dans cet ouvrage ont essayé de montrer dans chacun de leur domaine comment une approche historique permettait un éclairage différent et original pour comprendre les évolutions du xvllle siècle à nos jours. L'ouvrage se divise en trois parties : la première réinterroge le rôle de l'histoire en matière de management, la deuxième propose plusieurs histoires d'outils de contrôle, la troisième se centre sur l'histoire des outils comptables.

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