Adena T. Friedman (née en 1969) est une femme d'affaires américaine. Elle est PDG du NASDAQ depuis janvier 2017 et la première femme à diriger un groupe boursier.  
Le magazine Forbes l'a classé à plusieurs reprises parmi les femmes les plus puissantes du monde sur sa liste annuelle Power Women.

Personne ne traverse la vie sans ressentir une forme de rejet, c'est pourquoi tout le monde sait à quel point c'est horrible.

Nous devons nous assurer que nous restons constamment en avance, en réfléchissant à ce qui arrive.

J'ai toujours été du côté commercial - exécuter P&L et travailler avec des clients.

Nous pensons que les sciences du comportement, l'informatique cognitive et l'intelligence machine sont essentielles à une offre de surveillance holistique réussie et critique à une conformité organisationnelle efficace et efficace à un environnement réglementaire mondial de plus en plus complexe.

Écoutez les clients, les employés et les pairs et restez ouvert à leurs idées, commentaires et réponses. Cela est vital pour le succès de tout leader.

Le NASDAQ investit dans les technologies, les talents et les capacités qui résolvent les défis complexes auxquels nos clients sont confrontés.

Je crois vraiment que j'ai été un meilleur parent d'être une mère qui travaille.

Je viens travailler tous les jours en pensant que je dois gagner mon travail, et je le crois vraiment. Je n'ai pas droit à mon travail; J'ai besoin de prouver ma valeur dans mon rôle chaque jour.

L'une des nombreuses forces que je vois souvent chez les femmes qui réussissent à Wall Street est un équilibre responsable entre la prise de risque et l'atténuation des risques - la capacité d'évaluer intelligemment les situations et de prendre les bonnes décisions moyennes à terme sans être attirés dans une courte et courte -Mélion à des fins de bénéfice.

Le rejet doit enflammer l'âme, et la recherche d'âme doit être absolument honnête.

L'une des choses que j'aimais dans le film «Minority Report» était qu'ils utilisaient beaucoup de futuristes comme consultants pour vraiment essayer de comprendre à quoi ressemblerait le monde dans 50 ans.

Ne présumez pas que cette opportunité vous arrivera. Mettez-vous en avant quand il y a une opportunité.

Un leader qui écoute est quelqu'un qui est malléable et prêt à affiner ses opinions et ses actions à mesure qu'il apprend de nouvelles informations ou entend une meilleure idée.

Les entreprises qui choisissent de répertorier sur le NASDAQ sont parmi les entreprises les plus innovantes et les plus à risque au monde, et elles sont la preuve de nous tous que la prise de risque prudente fait avancer notre économie.

Démarrer un nouvel emploi peut être éprouvant pour les nerfs, mais c'est aussi excitant. Vous vous lancez dans un nouvel avenir, vous positionnant pour écrire une nouvelle histoire sur une ardoise propre.

Chaque fois que vous vous sentez droit, vous faites une erreur.

Par définition, le risque expose les entreprises au danger.

J'ai été mesuré sur mon mérite et sur mes réalisations.

Nous sommes certainement un partisan de la réduction de l'impôt sur le revenu des sociétés et de la gestion par la réparation de la trésorerie pour les entreprises, car nous pensons que cela leur donnera plus de munitions pour développer leurs entreprises et étendre ce qu'ils font.

J'aime l'idée d'utiliser toute cette science et cette technologie pour permettre à nos clients d'avoir un aperçu plus approfondi du marché.

Il est important de découvrir autant de parties d'une organisation que possible - car un jour, vous pourriez avoir la chance de diriger cette organisation.

J'ai l'impression d'avoir grandi dans le secteur des investissements. Mon père était à T. Rowe Price toute sa carrière. Nous vivions à Baltimore et avions un petit cercle social, donc la plupart des amis de mon père ont également travaillé pour T. Rowe.

Vous pouvez vous retrouver enveloppé dans cette mentalité de mégamerger.

Les idées sont aussi bonnes que votre capacité à les communiquer.

Si quelqu'un vous donne une opportunité, vous mieux le maximiser pour qu'il veuille vous donner le prochain.

Si vous n'utilisez même pas la mission la plus courante pour apprendre quelque chose, réalisez que beaucoup de vos collègues et collègues sont.

Je voudrais être connu comme un grand leader, pas comme une grande femme leader.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Adena_Friedman

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