La révolution technologique vient seulement de commencer ! Tel est le propos de ce livre, écrit par deux grands experts américains des nouvelles technologies. Leur optimisme se fonde sur la fameuse loi de Moore, qui veut que les capacités de calcul des ordinateurs doublent tous les dix-huit mois. Une loi exponentielle qui accouche d un monde nouveau tous les dix-huit mois  Des voitures autonomes se jouant des aléas de la circulation aux robots capables de nous remplacer dans les tâches ménagères, en passant par toutes les innovations de la santé et de l information, ce livre nous entraîne au coeur de la Silicon Valley avant de nous faire pénétrer les arcanes de ce que les auteurs appellent le « deuxième âge de la machine » : une révolution industrielle sans précédent, qui mêle intelligence artificielle, robotique et économie numérique.
Très accessible, ce livre est une contribution décisive au débat sur la croissance et la productivité. Et même s il n annonce pas encore la disparition du travail, il en appelle cependant aux entreprises et aux gouvernements pour accompagner ces mutations et répartir l abondance.

Le deuxième âge de la machine

Comment conduire une transformation digitale réussie, quels que soient la taille de votre entreprise et votre secteur d'activité

Vous croyez peut-être que la transformation digitale ne concerne que les stars de la Silicon Valley ou les start-up... Détrompez-vous ! Le digital a déjà profondément modifié le paysage et le monde professionnel.

Les auteurs analysent en profondeur 400 entreprises traditionnelles qui ont réussi cette transformation comme Nike, Pernod Ricard, Pages Jaunes, Lloys Banking Group. Ils dévoilent comment ces groupes sont partis de problèmes concrets pour trouver des solutions digitales et en tirer un avantage compétitif sur leurs concurrents et gagner en profitabilité.

Ce guide vous aidera à préciser la vision du numérique de votre entreprise, définir les différentes étapes de votre transformation avec vos équipes, les mobiliser autour de ce projet pour tirer au mieux parti du digital.

Gagner avec le digital - Comment les technologies numériques transforment les entreprises

We live in strange times : AI breakthroughs that beat the human champions of the strategy game Go also run modern data centers more efficiently than ever before. Excellent smartphones are no longer enough to ensure electronics manufacturers healthy profits in many markets ; instead, platform builders like Apple and Google capture the lion's share of the value. In competition after competition, newbies outthink the acknowledged experts in everything from computational biology to quantitative investing. What's going on ? In Machine, Platform, Crowd, New York Times best-selling authors Andrew McAfee and Erik Brynjolfsson have identified the three essential aspects of the modern digital revolution : the rebalancing of minds and machines, of products and platforms, and of the core and the crowd. In all three cases, the emphasis is shifting to the second element of the pair, with massive implications for how we run our businesses and live our lives. Digital machines, in the form of everything from self-driving cars to drones to 3D printers to neural networks, are blowing past their previous limitations and assuming new roles. Online platforms are changing cost structures, improving how supply meets demand, and creating formidable new competitors in industries ranging from recorded music to urban transportation to computer hardware to group exercise.

Machine, Platform, Crowd - Harnessing Our Digital Future

Vous croyez peut-être que la transformation numérique ne concerne que les stars de la Silicon Valley ou les start-up... Détrompez-vous ! Les appareils mobiles, les outils d'analyse numériques, les capteurs intelligents, le cloud computing et les médias sociaux ont déjà profondément modifié le paysage du monde professionnel, qu'il s'agisse des métiers, des entreprises, des processus internes, ou des prises de décisions. Les auteurs se basent sur une analyse très poussée de plus de 400 entreprises traditionnelles de secteurs d'activités variés qui ont réussi cette transformation, comme Nike, Pernod Ricard, Les Pages Jaunes, Lloyds Banking Group. Ils dévoilent comment ces groupes sont partis de problèmes concrets pour trouver des solutions digitales et ont pu ainsi concevoir de nouveaux produits ou services, améliorer leur relation client, leurs processus internes, pour en tirer un avantage compétitif sur leurs concurrents et gagner en profitabilité. Ce guide vous aidera à préciser la vision du numérique de votre entreprise, définir les différentes étapes de votre transformation avec vos équipes, les mobiliser autour de ce projet, pour tirer au mieux parti du digital.

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