Arleigh Burke
Arleigh Albert « 31-knot » Burke, né le 19 octobre 1901 à Boulder et mort le 1er janvier 1996 à Bethesda, est un amiral de la marine des États-Unis qui s'est distingué pendant la Seconde Guerre mondiale et la guerre de Corée. Il a aussi été chef des opérations navales (chef d'état-major de l'US Navy) de 1955 à 1961. Il est à ce titre l'un des architectes de l'invasion de la baie des Cochons, qui visait à renverser Fidel Castro et rétablir un régime pro-américain à Cuba, mais aboutit à un échec. Il figure dans les années 1960 et 1970 au sein du conseil d'administration de la compagnie minière Freeport Sulphur. Celui-ci, qui comprenait d'autres membres très influents, gagne à sa cause le gouvernement américain et la CIA et manœuvre en Indonésie, où la compagnie convoitait d'importants gisements miniers pour favoriser l'arrivée au pouvoir du général Soeharto. La classe Arleigh Burke, une classe de destroyers, a été nommée en son honneur.
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@arleighBurke
L'objet de leadership peut être dit comme ayant un système par lequel un leader reconnaît ce qui est bon pour le bien du gouvernement, pour le bien de la nation, pour le bien de l'humanité, et reconnaît les qualités qu'il a et ce qu'il peut faire au sein ses propres limites. Il ne peut pas faire, et ne devrait pas tenter de le faire, l'impossible, mais il ne devrait pas manquer d'essayer quelque chose qui pourrait être extrêmement difficile et peut être possible.
@arleighBurke
Le succès ne peut pas être administré.
@arleighBurke
La différence entre un bon et un grand officier est d'environ dix secondes.
@arleighBurke
Car dans ce monde moderne, les instruments de la guerre ne sont pas uniquement pour la guerre. Beaucoup plus important encore, ils sont les moyens de contrôler la paix. Les officiers de la marine doivent donc comprendre non seulement comment lutter contre une guerre, mais comment utiliser l'énorme pouvoir qu'ils opèrent pour soutenir un monde de liberté et de justice, sans libérer les puissants instruments de destruction et de chaos qu'ils ont à leur commandement.
@arleighBurke
Le principal moyen de dissuasion de la guerre est dans un esprit de l'homme.
@arleighBurke
Tout commandant qui ne dépasse pas son autorité n'est pas d'une grande utilité pour ses subordonnés.
@arleighBurke
Il n'y a jamais un endroit pratique pour combattre une guerre lorsque l'autre homme commence.
@arleighBurke
Le principal moyen de dissuasion de la guerre est dans l'esprit d'un homme.
@arleighBurke
Le leadership est de comprendre les gens et de les impliquer pour vous aider à faire un travail. Cela prend toutes les bonnes caractéristiques, comme l'intégrité, le dévouement du but, l'altruisme, les connaissances, les compétences, l'implacabilité, ainsi que la détermination de ne pas accepter l'échec.
@arleighBurke
Ce navire est construit pour se battre. Vous feriez mieux de savoir comment.
@arleighBurke
Car dans ce monde moderne, les instruments de la guerre ne sont pas uniquement pour la guerre. Beaucoup plus important encore, ils sont les moyens de contrôler la paix. Les officiers de la marine doivent donc comprendre non seulement comment lutter contre une guerre, mais comment utiliser l'énorme pouvoir qu'ils opèrent pour soutenir un monde de liberté et de justice, sans libérer les puissants instruments de destruction et de chaos qu'ils ont à leur commandement.