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Arthur Bloch

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Arthur Bloch (né en 1882 à Aarberg et mort le 16 avril 1942 à Payerne) est un riche marchand de bétail juif assassiné par un groupe d'habitants de Payerne sous l'influence du frontisme,. Pour ce crime, le tribunal de Payerne condamna le 20 février 1943 Fernand Ischi, Robert Marmier et Fritz Joss à la prison à vie, Georges Vallotton (nommé "Georges Ballotte" dans le roman de Jacques Chessex) à 20 ans et Max Marmier à 15 ans. L'instigateur du crime, l'ancien pasteur de l'Église nationale vaudoise et ancien membre de la Ligue vaudoise Philippe Lugrin, arrêté en 1945 par les Américains, fut rapatrié et condamné en 1947 à 20 ans de réclusion pour instigation au meurtre.

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    Arthur Bloch

    @arthurBloch

    Le compromis sera toujours plus cher que l'une ou l'autre des suggestions qu'elle compromet.

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    Première règle d'action: quoi qu'il arrive, semblez-vous.

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    Les amis vont et viennent, mais les ennemis s'accumulent.

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    S'il y a une possibilité que plusieurs choses ne vont pas, celle qui causera le plus de dégâts sera celle qui se trompera.

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    Lorsque vous travaillez sur un projet, si vous mettez de côté un outil avec lequel vous êtes certain que vous avez terminé, vous en aurez besoin instantanément.

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    Une conclusion est l'endroit où vous en avez assez de penser.

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    La quatre-vingt-dix-neuf règles des horaires de projet - la quatre-vingt-dix pour cent de la tâche prend quatre-vingt-dix pour cent du temps, et les dix derniers pour cent prennent les quatre-vingt-dix pour cent.

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    L'univers mijote, comme un ragoût géant à cuisiner pendant quatre milliards d'années. Tôt ou tard, nous ne pourrons pas dire aux carottes des oignons.

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    Un homme sans religion est comme un poisson sans bicyclette.

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    Suffisamment de recherches auront tendance à étayer vos conclusions.

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    Un expert est celui qui prédit que le travail prendra le plus de temps et coûtera le plus cher.

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    Une défaillance n'apparaîtra pas tant que l'unité n'aura pas passé l'inspection finale.

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    Si votre projet ne fonctionne pas, recherchez la pièce que vous ne pensiez pas être importante.

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    Si votre projet ne fonctionne pas, recherchez la pièce que vous ne pensiez pas être importante.

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    Chaque solution amène de nouveaux problèmes.

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    Les personnes qui peuvent le moins se permettre de payer le loyer, paient le loyer. Les personnes qui peuvent le plus se permettre de payer le loyer, acquièrent des capitaux propres.

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    La quatre-vingt-dix-neuf règles des horaires de projet - la quatre-vingt-dix pour cent de la tâche prend quatre-vingt-dix pour cent du temps, et les dix derniers pour cent prennent les quatre-vingt-dix pour cent.

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    Ne le forcez pas ... obtenez un plus grand marteau.

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    L'investissement dans la fiabilité augmentera jusqu'à ce qu'il dépasse la cause probable des erreurs, ou jusqu'à ce que quelqu'un insiste pour effectuer un travail utile.

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    Tout programme donné se développera pour remplir toute la mémoire disponible.

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    Si vous améliorez ou briquez quelque chose assez long, il finira par se casser ou un dysfonctionnement.

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    Ne le forcez pas, obtenez un plus grand marteau.

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    Chaque clarification reproduit de nouvelles questions.

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