B. C. Forbes
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Pour réussir, nous devons avoir la volonté de réussir, nous devons avoir de l'endurance, de la détermination, de l'épine dorsale, de la persévérance, de l'autosuffisance et de la foi.
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De nombreuses préoccupations font désormais partie ou l'ensemble de leurs dividendes à partir de sous-produits qui se sont auparavant gaspillés. Comment, en tant qu'individus, utilisons-nous notre principal sous-produit? Notre sous-produit principal est, bien sûr, notre temps de loisir. De nombreuses années d'observation obligent la conclusion que le succès ou l'échec d'un homme dans la vie est déterminé autant par la façon dont il agit lors de ses loisirs que par la façon dont il agit pendant ses heures de travail. Dites-moi comment un jeune homme passe ses soirées et je vous dirai comment il est susceptible de passer cette dernière partie de sa vie.
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Maintenant, les idées sont la matière première du progrès. Tout prend d'abord forme sous la forme d'une idée. Mais une idée elle-même ne vaut rien. Une idée, comme une machine, doit avoir une puissance qui lui est appliquée avant de pouvoir accomplir quoi que ce soit. Les hommes qui ont gagné la gloire et la fortune en ayant une idée sont ceux qui ont consacré chaque once de leur force et chaque dollar qu'ils pouvaient rassembler pour le mettre en service. Ford a eu une grande idée, mais il a dû transpirer et souffrir et sacrifier pour le faire fonctionner.
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L'homme qui est trop occupé à lire n'est jamais susceptible de diriger.
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Lorsque vous plongez suffisamment profondément, vous constatez que pratiquement toutes les grandes entreprises et les grandes entreprises en Amérique sont issues de l'entreprise courageuse d'une personne. C'est l'entreprise du Commodore Vanderbilt en passant d'abord de la gestion d'un ferry à la gestion d'autres navires, puis, alors qu'il était bien pendant les années, son entreprise en passant en chemin de fer, qui a créé ce qui allait devenir l'une des fortunes les plus notables de l'histoire du monde.
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L'homme autodidacte le plus célèbre au monde aujourd'hui est notre propre Edison. Parlez avec M. Edison et il vous dira qu'il doit beaucoup sinon la majeure partie de son succès à la lecture omnivore. Forbes est l'une de ses publications préférées. À quel point il le lit peut-il être recueilli à partir d'une lettre qui vient de recevoir de lui dans laquelle il demande à l'éditeur de transmettre une longue lettre analytique à l'auteur d'une série d'articles qui contenaient deux chiffres que M. Edison, et il veut savoir exactement sur quelle autorité ou enquête ils étaient basés. Les deux lettres étaient le produit de M. Edison et ont été signées par lui.
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La façon dont vous commencez est important, mais c'est la façon dont vous terminez qui compte. Dans la course au succès, la vitesse est moins importante que l'endurance. L'autocollant dépasse le sprinter.
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Nouvel An, la saison des changements dans les positions et les progrès des salaires, approches. Si vous en avez dans votre emploi qui méritent plus de salaire, ne les obligez pas à passer par l'épreuve désagréable de demander une augmentation, mais, plutôt, augmenter volontairement leur rémunération. Une augmentation qui vient du patron sans demander en vaut bien plus qu'un qui doit être goué de lui. N'est-il pas vrai qu'un grand nombre d'employeurs qui ne rêveraient pas de surcharger leurs clients n'ont aucun scrupule à ce que sous-paiement de leurs employés si ces derniers se soumettent sans protestation?
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Si la guerre mondiale [j'ai] démontré quelque chose, c'est que la propriété du gouvernement est chargée des dangers les plus graves et conduit généralement à un désastre. Prenez la Grande-Bretagne. Les deux problèmes qui ont causé les plus grands problèmes depuis la fin de la guerre ont été le transport et le charbon. Le gouvernement a saisi les deux industries lorsque la guerre a éclaté. Cela les a amenés dans un désordre si désespéré qu'il ne sait pas comment tourner [en] charbon; Le gouvernement se rend compte maintenant, il a saisi la queue d'un animal sauvage et a peur de lâcher prise.
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L'enthousiasme est le parent de l'entreprise. Recherchez et vous constaterez qu'à la base et à la naissance de chaque grande organisation commerciale était un passionné, quelqu'un consommé avec un sérieux de ses pouvoirs, avec confiance, avec foi en la valeur de leurs efforts.
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Nouvel An, la saison des changements dans les positions et les progrès des salaires, approches. Si vous en avez dans votre emploi qui méritent plus de salaire, ne les obligez pas à passer par l'épreuve désagréable de demander une augmentation, mais, plutôt, augmenter volontairement leur rémunération. Une augmentation qui vient du patron sans demander en vaut bien plus qu'un qui doit être goué de lui. N'est-il pas vrai qu'un grand nombre d'employeurs qui ne rêveraient pas de surcharger leurs clients n'ont aucun scrupule à ce que sous-paiement de leurs employés si ces derniers se soumettent sans protestation?
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Comment appelleriez-vous un atout le plus inestimable de l'Amérique? Ce n'est sûrement pas ses ressources naturelles illimitées, pas sa richesse nationale incomparable, pas sa réserve d'or inégalée, pas ses usines géantes, et non ses chemins de fer dépassés, pas son volume sans précédent de puissance bon marché. Son atout le plus inestimable n'est-il pas le caractère de son peuple, leur confiance en soi, leur vision transcendante, leur initiative sans sommeil et, peut-être surtout, leur optimisme inhérent et irrépressible?
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L'Amérique, aux yeux du monde, caractérise avant tout cette qualité d'initiative. Les plus grands succès sont presque tous le fruit de l'initiative. Pourquoi tenons-nous en si haute estime les réalisations des frères Wright ? Parce qu'ils ont été d'illustres exemples d'initiative et de ténacité. Et les idées naissent de l'initiative, enfants d'hommes et de femmes d'initiative. L'avancement est une initiative appliquée. N'imitez pas. Lancer.
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C'est une grande erreur pour les présidents et autres dirigeants de premier plan d'organisations ayant des succursales à travers le pays pour se glisser vers leur bureau au siège et envoyer des instructions rigides à ceux qui sont en charge des succursales et des bureaux lointains. Parce qu'un homme est assis dans un bureau palatial à New York ou Chicago ou Philadelphie ou Detroit et attire un grand salaire, il ne suit pas nécessairement qu'il sait mieux que l'homme sur place ce qui devrait être fait .... Paul, César , Napoléon ne s'est pas contenté de rester à la maison et a émis des instructions à long terme.
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Il ne s'agit pas de savoir si nous voulons nous laver les mains de l'Europe ou que nous voulons l'aider à retrouver ses pieds. Les troubles de l'Europe ont été posés à notre porte, pour ainsi dire, et nous affligerons, si nous ne faisons rien pour les guérir, que cela nous plaise ou non.
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Parler des choses a sa place dans une organisation [mais] les soi-disant conférences sont largement exagérées. Un exécutif s'arrête au bureau d'un autre pour lui parler, peut-être, du merveilleux score qu'il a fait au golf samedi après-midi. Ce chin-chin devient immédiatement une conférence, et ni le garçon de bureau ni l'opérateur téléphonique ne doivent déranger l'un ou l'autre gentleman. Plus de ragots inactifs se livrent à de nombreuses conférences commerciales ces jours-ci que le cercle de couture des vieilles femmes ne serait coupable.
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Nous devons apprendre que pour profiter du bonheur, nous devons consciencement et continuellement chercher à répandre le bonheur. L'égoïsme est suicidaire au bonheur.
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Beaucoup d'hommes pensent qu'il est patient quand, en réalité, il est indifférent.
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Pour tirer le meilleur parti du monde, on doit consciencieusement s'efforcer de y mettre le plus. La vie sans idéaux dignes devient entièrement insatisfaisante, aigre. Si notre objectif suprême est de servir, aucun coup de soufflage ne peut administrer.
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Si les États-Unis doivent produire une nation d'investisseurs, comme nous devons si nous devons gagner du leadership financier - il est impératif que les conseils d'administration soient constitués de représenter adéquatement les intérêts et inspirer la confiance totale des investisseurs de modéré substance.
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De nombreuses préoccupations font désormais partie ou l'ensemble de leurs dividendes à partir de sous-produits qui se sont auparavant gaspillés. Comment, en tant qu'individus, utilisons-nous notre principal sous-produit? Notre sous-produit principal est, bien sûr, notre temps de loisir. De nombreuses années d'observation obligent la conclusion que le succès ou l'échec d'un homme dans la vie est déterminé autant par la façon dont il agit lors de ses loisirs que par la façon dont il agit pendant ses heures de travail. Dites-moi comment un jeune homme passe ses soirées et je vous dirai comment il est susceptible de passer cette dernière partie de sa vie.
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Voici un pointeur tiré de la carrière des hommes qui ont obtenu un succès notable: ne vous asseyez pas dans votre bureau pendant les heures que les perspectives peuvent être vues. Faites votre travail avant ou après les heures pendant lesquelles les clients possibles peuvent être atteints. Cela peut signifier ajouter une heure ou deux assez souvent au travail de votre journée; Mais dans des moments comme celui-ci, en particulier, l'obtention d'une quantité satisfaisante d'activités grâce à la dépense d'une heure supplémentaire ou deux par jour n'est pas un prix déraisonnable à payer.
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L'homme qui est plus grand que son travail reste au frais. Il ne perd pas la tête, il refuse de devenir secoué, de s'envoler en un pourcentage. L'homme qui contrôlerait les autres doit être capable de se contrôler. Il y a quelque chose d'admirable, quelque chose d'inspirant, quelque chose d'épouillage de l'âme chez un homme qui affiche de la fraîcheur et du courage dans des circonstances extrêmement éprouvantes. Un bon caractère n'est pas seulement un actif commercial. C'est le secret de la santé. Plus vous vivez longtemps, plus vous apprendrez qu'un tempérament désordonné reproduit un corps désordonné.
B. C. Forbes
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Thomas Edison ne lit pas pour le divertissement mais pour augmenter sa boutique de connaissances. Il suce des informations aussi impatientes que l'abeille suce le miel des fleurs. Le monde entier, pour ainsi dire, verse sa sagesse dans son esprit. Il le considère comme une perte de temps criminel pour passer par l'épreuve lente et douloureuse de vérifier les choses pour soi si ces mêmes choses ont déjà été vérifiées et mises à disposition par d'autres. Dans l'esprit d'Edison, la connaissance est le pouvoir.
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Quel est plus intéressant de gagner: une forte fortune ou l'estime et la gratitude de la nation? Cette question est à nouveau renforcée par la mort de l'ex-secrétaire de l'Intérieur [Franklin K.] Lane. Il est resté dans la fonction publique, faisant le travail le plus noble, jusqu'à ce que ses moyens deviennent absolument épuisés, et il est mort avant d'avoir eu l'occasion de réactumuler un compte bancaire ... Il est mort en ne laissant aucun domaine. Est-ce que ce qu'il a laissé plus à désirer, plus à convoiter, qu'une fortune atteignant six ou sept chiffres?
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Avec tout ce que vous obtenez, vous comprenez, est la bannière dans laquelle ces éditoriaux de Forbes sont apparus depuis le premier numéro de la publication. Nous n'avons aucune illusion sur ce que la grande richesse peut faire et ce qu'elle ne peut pas faire. Nous croyons en la valorisation de la lutte contre tous les moyens dignes d'atteindre le succès et d'atteindre la richesse. Simplement parce que nous sommes convaincus qu'aucune somme d'argent ne vaut le sacrifice de ses meilleurs instincts, de son âme de soi, si vous le souhaitez simultanément parce que nous sommes convaincus que les richesses n'ont pas gagné légitimement et décemment en valant la peine.
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Les vacances pour les salariés se sont révélées à la fois populaires auprès des travailleurs et rentables pour les employeurs. Malheureusement, la majorité des grands employeurs n'ont pas encore suivi l'exemple donné par un certain nombre de sociétés progressistes. Je ne connais pas une seule entreprise qui a abandonné les vacances pour les salariés après avoir essayé l'expérience. Mais je sais que beaucoup qui sont ravis des fruits qu'ils ont rassemblés. Dans le cadre de certains plans, les vacances avec salaire doivent être gagnées par un bon comportement, une ponctualité, etc .... Les meilleurs résultats sont venus où le traitement a été considéré comme le plus libéral.
B. C. Forbes
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Le timing est tout. Dites-moi comment un jeune homme passe ses soirées et je vous dirai jusqu'où il est susceptible d'aller dans le monde. La notion populaire est que les progrès d'un jeune dépend de la façon dont il agit pendant ses heures de travail. Ce n'est pas le cas. Cela dépend beaucoup plus de la façon dont il utilise ses loisirs ... s'il le dépense dans l'occasion inoffensive, il est susceptible d'être conservé sur la masse salariale, mais ce sera à peu près tout. S'il utilise avec diligence son propre temps ... pour s'adapter à des devoirs plus responsables, alors les plus grandes responsabilités - et les récompenses plus importantes - sont presque certain de lui venir.
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Plus je déménage entre les travailleurs et les usines et les autres plantes, plus je suis fort convaincu qu'il est conseillé d'avoir en tant que président de [entreprise] un homme pratique, de préférence celui qui a monté du fond de l'échelle. Les ouvriers, je trouve, ont beaucoup plus de respect pour ces hommes que pour les dirigeants de cols et de cuillères en sachant peu ou rien des différents types de travaux qui doivent être faits par les travailleurs. Partout où les circonstances appellent à placer un financier ou un avocat ou un fils de Papa à la tête d'une grande organisation, il devrait être rendu président ou autre titre, mais pas le président.
B. C. Forbes
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Vos désirs sont-ils purement égoïstes ? Vos goûts vont-ils vers une grande maison, des automobiles, de beaux vêtements, une abondance de divertissements, etc. ? Si c'est le cas, regardez autour de vous les gens qui ont de telles choses en surabondance. Sont-ils plus heureux, pensez-vous, que vous ne l'êtes ? Sont-ils meilleurs moralement ? Sont-ils plus forts physiquement ? Sont-ils mieux aimés par leurs amis que vous par vos amis ? ... Carnegie a dit, Les millionnaires sourient rarement. C'est substantiellement vrai.