Bill Crawford
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Pour avoir une influence dans nos conversations, nous devons d'abord être conscients de deux choses, (1) que voulons-nous apporter à la conversation et (2) que voulons-nous faire ressortir dans les autres.
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Des images de ressentiment et de vengeance ne font que nous passer les moments précieux de notre vie en imaginant «l'autre» à la fois dangereux et important!
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Une clé du succès est de connaître la différence entre la connaissance et la sagesse. L'un est des informations du passé tandis que l'autre est la clé de l'avenir.
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Tant que nous définissons le stress comme de la façon dont une personne ou une situation nous fait ressentir, nous devrons changer le monde qui nous entoure pour trouver la tranquillité d'esprit.
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Quel que soit le problème, tant que notre solution exige que quelqu'un d'autre change, nous ne connaîtrons jamais le pouvoir et la promesse d'autodétermination.
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Le passé n'existe pas comme un récit factuel de ce qui s'est passé, mais comme une expérience que nous recréons constamment dans notre esprit, ce qui signifie que nous pouvons changer le passé!
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Les dirigeants doivent interagir avec tout le monde dans leur organisation comme si l'interaction était enregistrée et sera utilisée comme film de formation sur la façon de traiter les collègues, les collègues et les clients.
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Vivre exclusivement dans le pays de la tête ou du cœur sera toujours une expérience limite et limitée. Les plus réussis d'entre nous ont la double citoyenneté.
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Il y a deux façons de rendre quelqu'un d'important dans nos vies ... nous pouvons soit les aimer ou les détester.
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Tenir les images douloureuses du passé afin d'éviter des expériences douloureuses à l'avenir ne sert qu'à colorer le présent avec douleur.
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Notre passé n'est pas, comme certains craignent, une série d'événements sculptés dans la pierre que nous devons transporter pour le reste de nos vies ... mais un kaléidoscope d'expériences qui, vu à travers différentes lentilles, peut «colorer» (changement) comment nous voyons notre présent et l'avenir.
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La confiance est simplement un ensemble d'attentes à propos du présent et de l'avenir. La clé est de s'assurer que celles-ci sont choisies et évaluées en fonction de la conscience par rapport à la peur.
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Se souvenir du passé devrait vous aider à créer un avenir utile, pas à vous faire peur.
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Des problèmes se produisent lorsque nous lions notre tranquillité d'esprit à l'état d'esprit d'autrui.
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Tant que nous définissons le stress comme de la façon dont une personne ou une situation nous fait ressentir, nous devrons changer le monde qui nous entoure pour trouver la tranquillité d'esprit.
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Tenir à la colère, c'est comme saisir un charbon chaud tout en blâmant notre misère sur la personne qui a déclenché l'incendie.
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Le passé n'existe pas comme un récit factuel de ce qui s'est passé, mais comme une expérience que nous recréons constamment dans notre esprit, ce qui signifie que nous pouvons changer le passé!
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Lorsque nous engageons les gens positivement, nous créons une plate-forme réceptive pour les idées et les informations que nous souhaitons communiquer.
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Il n'y a pas de situation «stressante».
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Beaucoup de gens préfèrent être certains de leurs inquiétudes et de leurs craintes que de risquer l'incertitude de l'espoir et de l'optimisme.
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Tout ce qui se passe dans nos vies est une "bonne information" sur la mesure dans laquelle nos choix fonctionnent pour nous. Nous pouvons cependant choisir de croire que nous sommes victimes du monde que nous voyons et que nous n'avons aucun choix. Et, bien sûr, nous recevrons également "de bonnes informations" sur cette croyance.
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Pour nous comprendre, nous devons comprendre notre «moi» ou les parties de nous qui motivent nos pensées, nos décisions et nos comportements.
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Le courage n'est pas l'absence de peur, mais une décision selon laquelle ce que nous voulons est plus important que ce dont nous avons peur.
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La vie n'est pas un moyen pour une fin mais une série d'expériences. Créez-vous votre série «exprès»?
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Les dirigeants doivent interagir avec tout le monde dans leur organisation comme si l'interaction était enregistrée et sera utilisée comme film de formation sur la façon de traiter les collègues, les collègues et les clients.
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L'optimisme réaliste nous permet de vivre le meilleur jusqu'à ce que nous ayons à faire face au pire ... qui, souvent, ne vient jamais.
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Une vie significative est composée d'une série de moments significatifs. Si c'est ce que nous voulons, alors la capacité d'insuffler un sens à chaque instant semblerait être une compétence qui mérite d'être pratiquée.
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L'égoïste s'occupe de nous-mêmes aux dépens des autres ... Les soins personnels prennent soin de nous afin que nous puissions être là pour les autres.
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Ne laissons pas notre peur de la démence approfondir notre peur de la démence.
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Les parties coopératives, créatives et flexibles de vos enfants résident dans la partie joyeuse de leur cerveau.