Biz Stone, the co-founder of Twitter, discusses innovation, creativity and the secrets of being a successful entrepreneur, through stories from his remarkable life and career. THINGS A LITTLE BIRD TOLD MEFrom GQ's 'Nerd of the Year' to one of Time's most influential people in the world, Biz Stone represents different things to different people. But he is known to all as the creative, effervescent, funny, charmingly positive and remarkably savvy co-founder of Twitter -- the social media platform that singlehandedly changed the way the world works. Now, Biz tells fascinating, pivotal, and personal stories from his early life and his careers at Google and Twitter, sharing his knowledge about the nature and importance of ingenuity today. In Biz's world:-Opportunity can be manufactured-Great work comes from abandoning a linear way of thinking-Creativity never runs out -Asking questions is free-Empathy is core to personal and global successIn this book, Biz also addresses failure, the value of vulnerability, ambition, and corporate culture. Whether seeking behind-the-scenes stories, advice, or wisdom and principles from one of the most successful businessmen of the new century, THINGS A LITTLE BIRD TOLD ME will satisfy every reader.

Things a Little Bird Told Me

Biz Stone, de son vrai nom Christopher Isaac Stone est né le 10 mars 1974. Il est notamment connu pour être le cofondateur et le directeur artistique du site de microblogging Twitter. Il a également aidé à créer et lancer Xanga, Blogger, Odeo et Obvious en Juin 2011 avec ses collaborateurs de longue date Evan Williams et Jason Goldman. Leur but était de se concentrer sur la création de systèmes qui aideraient les personnes à travailler ensemble pour améliorer le monde. Biz Stone est actuellement directeur artistique chez Obvious.

Je pensais que j'allais rester chez Google, car c'était un endroit idéal pour travailler.

Je blogue toujours, mais je pense que les blogs deviendront obsolètes, car il y a plus de façons d'interagir sur le Web avec de faibles barrières à l'entrée pour que les gens s'engagent et participent.

Dans n'importe quel poste de leadership, vous allez toujours être décevant quelqu'un.

Le design est une carrière où vous apprenez la prise de décision créative.

Je veux dire, même quand c'est vraiment simple, il y a tellement de belle créativité incroyable qui peut en sortir.

J'ai réalisé que la civivité est une ressource renouvelable. Vous ne manquez jamais de bonnes idées

La raison pour laquelle j'ai vraiment commencé à courir était à des fins méditatives. Je choisirais un problème à avoir dans ma tête pendant la course.

Je veux dire, regardez Haiku, l'idée. Nous voulons nous concentrer sur cette singularité, sur cette simplicité, mais nous voulons toujours ajouter des fonctionnalités et ajouter de la valeur, mais nous voulons le faire d'une manière qui correspond à cette mentalité de simplicité. Vous devez passer beaucoup de temps à y penser.

Twitter fournit une grande quantité d'informations en temps opportun, mais nous avons toujours besoin de ces personnes pour remplir le reste de l'histoire et le contexte.

Faire des startups consiste à faire des erreurs.

La chose la plus gratifiante pour moi a été cette affirmation pour moi que les gens sont fondamentalement bons et intelligents, et si vous leur donnez un outil simple qui leur permet de montrer ce comportement, ils vous le prouveront chaque jour.

Je pense que c'est un rôle vraiment important que les gens oublient parfois, surtout avec tous ces journaux fermés et ayant des problèmes, où vont toutes ces histoires? Je pense que vous avez quelque chose de vraiment génial avec toutes ces histoires qui attendent d'être racontées, mais je ne sais tout simplement pas comment cela se forme exactement. Je ne pense pas qu'il y aura beaucoup de journalistes de journaux assis à ne pas écrire.

Le timing, la persévérance et dix ans d'essais vous feront éventuellement ressembler à un succès du jour au lendemain.

Vous devez avoir un investissement émotionnel dans ce que vous faites. Si vous n'aimez pas ce que vous faites, l'échec est à peu près garanti.

La volonté de prendre des risques est le chemin du succès.

La culture positive vient d'être attentif, de respecter vos collègues et d'être empathique.

Les investisseurs sont des employés que vous ne pouvez jamais embaucher. Nous nous sommes assurés de choisir des investisseurs qui pensaient comme nous.

La créativité provient de la contrainte.

Lorsqu'un avion atterrit dans l'Hudson et qu'il y a un utilisateur de Twitter sur le ferry en prenant une photo, boom. C'est ça. L'eau éclabousse toujours. Voici la photo de la chose.

Je n'ai pas prêté attention à la politique assez longtemps pour avoir des opinions vraiment intelligentes.

Vous organisez des informations que vous souhaitez recevoir. C'est très différent parce que je ne vous demande pas si ça va, je dis juste que je suis vos mises à jour. C'est pourquoi je ne pense pas à Twitter comme un réseau social.

Nous avons embauché une personne RSE sur Twitter, des années avant d'embaucher notre premier vendeur, pour nous assurer que nous avions une culture et un impact de faire du bien.

Ce qui m'excite, et ce qui m'excitait à propos de Twitter, c'est l'idée d'un troupeau d'oiseaux se déplaçant autour d'un objet en vol.

Lorsque vous remettez une bonne possibilité de personnes, ils font de grandes choses.

La créativité est une ressource renouvelable.

Même si la course à pied est physiquement tendue, elle est mentalement rafraîchissante. Surtout quand vous avez l'impression d'avoir accompli quelque chose.

De toute évidence, travailler chez Google n'était pas une erreur. J'avais l'habitude de me promener. Je ne sais pas si j'étais censé le faire, mais je ouvrais des portes et voir ce que les gens faisaient.

Comprenez que vous n'avez pas toutes les réponses, il vous suffit de commencer quelque part et de garder l'esprit ouvert.

Je pense que lorsque les gens Twitter 20 ou 30 fois par jour, c'est trop. Ils boxent tout le monde et les gens cessent de les suivre parce qu'ils ont besoin d'une pause.

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