Managez vos équipes et vous-même efficacement !DÉCOUVRIR LE MANAGEMENT :Le management est un domaine d'interactions continues, aléatoires et complexes. Quelle que soit votre expérience, fini les grands moments de solitude !
Des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise, en passant par la capacité à déléguer et à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui grâce à ce livre, 
Le management pour les Nuls.
Découvrez comment:
Diriger, coacher et motiver les équipes
Définir des objectifs clairs pour de meilleurs résultats
Faire face aux coups durs
Manager le changement
Maîtriser les nouveaux outils et tendances du management
POUR DÉBUTANTS OU MANAGERS AGUERRIS :Ce livre
 Le management pour les Nuls vous fera découvrir la science et la culture du management, et vous donnera toutes les clés pour manager votre équipe au quotidien.
Quelque soit votre position hiérarchique et votre situation, ce livre 
pour les Nuls vous permettra de développer votre leadership grâce à l'évocation à la fois des principes fondamentaux et des nouvelles tendances managériales du moment.
MOTIVEZ VOTRE ÉQUIPE AUTOUR DE VOTRE LEADERSHIP :Grâce à ce livre 
pour les Nuls, manager son équipe au quotidien n'aura jamais été aussi simple !
Ce livre de management balaye de nombreux principes (diriger une équipe, faire face aux coups dur, définir des objectifs clairs ...) qui vous aideront à travailler votre leadership, et à devenir un chef d'équipe écouté et respecté.
De plus, une fois que vous maîtriserez les nombreux principes développés dans cet ouvrage, vous verrez que le management n'est pas qu'une affaire de vie professionnelle mais que vous pourrez également vous en servir dans votre vie quotidienne.

Le management pour les Nuls : Livre de management, Apprendre à diriger les autres et se diriger soi-même efficacement, Manager son équipe au quotidien et développer son leadership

La nouvelle bible du manager ! Quelle que soit votre expérience en tant que manager, finis les grands moments de solitude ! Des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise, en passant par la capacité à déléguer et à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui. A travers des mises en situation concrètes et des conseils adaptés, cet ouvrage vous aidera à développer vos compétences en management et à améliorer les performances de vos équipes. Découvrez comment : Diriger, coacher et motiver les équipes ; Définir des objectifs clairs pour de meilleurs résultats ; Faire face aux coups durs ; Manager le changement ; Maîtriser les nouveaux outils et tendances du management.

Le management pour les Nuls

Que vous soyez un débutant en quête de son premier client ou un consultant expérimenté à la recherche de nouvelles techniques pour développer sa société, ce livre est fait pour vous ! Ce guide pratique et accessible vous apprend comment diriger votre affaire de main de maître et la faire décoller grâce aux conseils de spécialistes pour réaliser une étude de marché, mener une activité à domicile, rédiger des propositions gagnantes, vendre vos services, présenter vos recommandations et bénéficier d'un excellent bouche-à-oreille. Vous y trouverez des avis d'experts pour fixer vos honoraires, ne pas perdre de vue vos objectifs financiers, construire des relations durables avec vos clients et vous faire un nom dans le métier en tirant le meilleur parti d'Internet. Faites franchir un palier à votre activité de consultant !

Consultant pour les nuls

Que vous soyez un débutant en quête de son premier client ou un consultant expérimentéà la recherche de nouvelles techniques pour développer sa société, ce livre est fait pour vous !Ce guide pratique et accessible vous apprend comment diriger votre affaire de main de maître et la faire décoller grâce aux conseils de spécialistes pour réaliser une étude de marché, mener une activitéà domicile, rédiger des propositions gagnantes, vendre vos services, présenter vos recommandations et bénéficier d'un excellent bouche-à-oreille. Vous y trouverez des avis d'experts pour fixer vos honoraires, ne pas perdre de vue vos objectifs financiers, construire des relations durables avec vos clients et vous faire un nom dans le métier en tirant le meilleur parti d'Internet. Faites franchir un palier à votre activité de consultant !

Grâce auquel vous allez découvrir une toute nouvelle approche du management. Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement
remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil ! Le Management pour les Nuls est vraiment différent. La pratique du management ramenée à ses principes fondamentaux y est présentée de façon vivante, drôle et pertinente. Débutants et futurs managers, managers expérimentés sont invités à poser un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront leur travail - et celui de leurs collaborateurs - un peu plus facile et beaucoup plus efficace. Véritable condensé à la portée de chacun, Le Management pour les Nuls vous fera dire : " Enfin un livre sur le management qui ne me donne pas l'impression d'être idiot ! ".

Managing for dummies

Robert (Bob) Nelson, né à Yankton (Dakota du Sud) le 18 juillet 1956, est un scénariste américain.

Les gens peuvent prendre un emploi pour plus d'argent, mais ils le laissent souvent pour plus de reconnaissance.

Communiquer, communiquer, puis communiquer un peu plus.

Prenez le temps d'apprécier les employés et ils feront la renvoi de mille manières.

Le simple fait d'écouter signifie plus que vous ne pouvez l'imaginer pour la plupart des employés.

Vous obtenez le meilleur effort des autres non pas en allumant un feu sous eux, mais en construisant un feu à l'intérieur.

Il est toujours plus facile - et généralement beaucoup plus efficace - de vous concentrer sur la modification de votre comportement que de changer le comportement des autres.

Prenez votre travail au sérieux et vous-même à la légère.

La motivation d'un employé est le résultat direct de la somme des interactions avec son manager.

Vous obtenez ce que vous récompensez. Soyez clair sur ce que vous voulez obtenir et récompensez systématiquement.

Une politique de la porte ouverte ne fait pas grand-chose pour un esprit fermé.

Vous ne pouvez pas commander aux gens de faire de leur mieux; Ils ne peuvent que commander cela d'eux-mêmes.

Ses oeuvres

Ses derniers livres