Catherine « Cathy » Engelbert est une cheffe d'entreprise, puis de ligue sportive, américaine.
En février 2015, elle est nommée présidente-directrice générale de l'entreprise d'audit, de comptabilité et de conseil Deloitte LLP, la filiale américaine de Deloitte depuis mars 2015. Elle est la première femme à la tête d'une entreprise d'audit appartenant au « big four ». Selon le Wall Street Journal, cette nomination tend à fendre le plafond de verre auquel les femmes sont confrontées.
En 2016, elle est classée par le magazine Fortune quinzième femme la plus puissante des États-Unis.

Il est important que les femmes aient la possibilité d'équilibrer différentes priorités à différentes étapes de leur carrière.

Les jeunes professionnels ne devraient pas avoir à laisser la peur de l'échec les retenir; Ils devraient se sentir enhardis à relever des défis de manière créative.

Derrière chaque grand athlète se trouve un entraîneur magistral qui inspire l'athlète à évoluer vers l'artiste le plus fort qu'ils peuvent devenir.

C'est la culture chez Deloitte: pour s'assurer que nous maximions tous les capacités que nous avons.

Les progrès technologiques modifient ce dont les clients ont besoin, les services que nous fournissons et comment nous interagissons avec eux.

Ma confiance est venue de toujours concourir.

Le golf inculque des valeurs incroyables, notamment la collaboration, la compétitivité et l'intégrité.

Pour prendre l'égalité des femmes de la nouveauté à la norme, nous devons changer les récits à un niveau sociétal et individuel.

En plus d'encourager l'échec, j'encourage également les entreprises à créer une culture d'innovation. Cela devrait signifier plus que la technologie et l'invention; Cela devrait signifier que quelque chose que la génération Y savent bien: l'ingéniosité.

Il y a une prime sur l'innovation et la commercialisation de nouvelles idées.

Ne laissez pas le «tout» être défini par quelqu'un d'autre.

Notre objectif est de définir l'étalon-or en matière de conformité.

Le jour de l'impact n'est qu'une partie des centaines de milliers d'heures de formation bénévoles, pro bono et professionnelles que Deloitte offre aux organisations à but non lucratif du pays tout au long de l'année. C'est une journée pour célébrer tout ce que nous faisons pour avoir un impact qui compte dans les communautés où nous vivons et travaillons.

Une grande partie de mes réalisations professionnelles sont dues au courage de demander ce dont j'avais besoin, que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel.

Chez Deloitte, nos programmes pour les anciens combattants apportent de nouvelles approches à la table. Par exemple, nous aidons les organisations aux anciens combattants à utiliser l'analyse des données pour passer à travers des flux d'informations sur les besoins des anciens combattants.

Je donne la priorité aux gens sur les tâches.

Lorsque les gens sont votre plus grand atout, comme chez Deloitte, les investissements dans le capital humain doivent être pris en compte de la même manière que d'autres sociétés pourraient investir considérablement dans la R&D des produits.

Les femmes ne devraient pas aspirer à une boîte ou à un titre. Ils devraient chercher à être des leaders.

Être capable de voir et de recombiner les actifs et le savoir-faire existants de nouvelles façons nous permet de adopter une «approche ingénieuse de l'innovation» - qui crée encore plus de valeur par rapport à ce que nous avons et savons déjà.

Alors que les entreprises font face à l'impact de la technologie et au rythme incroyable du changement, elles repensent fondamentalement les programmes de talents et de congés familiaux.

L'accélération des innovations technologiques telles que les capteurs omniprésents, la puissance de calcul bon marché et les réseaux 5G ouvrira des opportunités et des défis entièrement nouveaux.

J'étais un athlète universitaire de Division I et j'ai grandi avec cinq frères et deux sœurs. J'ai toujours été concurrent.

Vous n'avez pas besoin d'être le joueur le plus grand, le plus fort ou le plus talentueux à réussir, mais vous devez avoir une longueur d'avance sur la compétition.

Vous ne pouvez pas être perspicace si vous êtes inondé d'informations.

Vous n'avez pas à être toujours la personne la plus intelligente de la pièce, mais si vous écoutez et absorbez ce que vous entendez, vous serez en avance sur le jeu.

En ajoutant un soutien aux soins des personnes âgées, aux soins aux conjoints et aux enfants au-delà de la phase de naissance, le programme de congé familial de Deloitte offre à nos gens le temps dont ils ont besoin pour se concentrer sur leurs familles dans les moments importants de besoin.

Vous ne savez jamais où votre carrière vous mènera. Un concurrent sur le marché pourrait soudainement devenir un partenaire improbable. Soyez flexible, gardez votre ardoise propre et restez ouvert aux collaborations improbables.

L'innovation de notre lieu de travail est la clé du développement de solutions innovantes qui relèvent des défis complexes en évolution de nos clients.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Cathy_Engelbert

Ses oeuvres