Les chefs d'entreprise font l'une des deux erreurs: surestimer ou sous-estimer leurs capacités.

Un visionnaire prend toujours du recul lors d'une crise pour sortir de son propre chemin.

C'est l'acceptation d'être inconfortable qui entraîne le changement.

Vous devez obtenir le bon talent et définir les attentes appropriées. Si vous ne le faites pas, vous paierez le travail deux fois, à travers le temps de vos employés et le vôtre.

Connaître votre pourquoi est beaucoup plus important que de fixer un objectif aléatoire.

La communication est la façon dont les entrepreneurs racontent leur histoire, ce qui, à son tour, devrait inspirer les employés à travailler intelligemment et à encourager les clients à l'action.

Pensez à une chose que vous pouvez faire qui fera une grande différence dans ce que vous essayez de réaliser.

Arrêtez de surestimer, pensant que vous avez tout le temps du monde. En fait, vous n'avez pas le temps pour la plupart de ce que vous pensez avoir le temps.

Une fois que vous pouvez clarifier votre vision unique pour l'objectif final - configuration, bonheur, sécurité, etc. - vous pouvez commencer sur la voie de la réalité du succès.

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