Nous vivons toujours dans le plus grand pays du monde, et Dieu bénit aussi des personnes de couleur.

Ma plus grande obligation est de servir les habitants de cette organisation et de bien les servir. Je les sert avec les meilleurs forfaits, qu'il s'agisse de soins de santé, de dentaire ou d'un plan 401 (k). Je les soutiens avec les outils dont ils ont besoin pour être le meilleur possible.

L'esprit de Saint-Louis tel que je le vois depuis mon objectif est un esprit de don.

Il faut obtenir le bon talent. Cela prend beaucoup de patience. Il faut des investissements, de la passion et de l'engagement et de l'esprit d'entreprise, et tout le monde dans l'organisation doit y adhérer.

Je connaissais un gentleman qui avait 65 ans qui avait une société de conseil à l'extérieur de Kansas City, au Mo. Je l'ai convaincu de me vendre l'entreprise, qui a fait l'audit et la révision des frais de facture de fret, pour rien. C'était un pas de travailler dans ce cadre bureaucratique des entreprises américaines et de sortir par moi-même en 1984.

Je faisais partie de l'intégration de la piscine publique dans les années 1960. Un groupe d'entre nous a décidé un jour où nous allions nager. Rien ne s'est passé. Pas de résistance. Nous sommes juste allés et avons sauté.

Ce fut un grand honneur de servir les quatre campus du système de l'Université du Missouri dans le rôle de conservateur, et je suis profondément reconnaissant de cette opportunité.

J'adore mes employés et les montrer à travers mes actions.

Tout est question de culture. Si vous pouvez obtenir les bonnes personnes avec le bon état d'esprit, les bonnes valeurs fondamentales et la possibilité de changer sur un sou, vous avez la capacité d'investir et de faire ce qui est le mieux pour la santé et la proposition de valeur à long terme de l'entreprise.

Comme notre région et nos voisins sont confrontés à des défis et des impacts sans précédent au milieu de la crise Covid-19 et de l'appel à l'équité raciale, notre soutien à Centraide et son travail est plus critique que jamais.

Les investissements dans la diversité sont essentiels pour la viabilité à long terme et la compétitivité future de la WWT.

Ma mère était le seul musicien. Elle a joué du piano et elle a chanté. Elle a également joué du saxophone. Et elle a beaucoup joué à la maison.

Quand je regarde cette entreprise, j'imagine une entreprise d'un milliard de dollars, et c'est comme ça que c'est géré.

Je n'ai pas vu une communauté plus donner que Saint-Louis.

J'avais l'habitude de tondre l'herbe et de vendre des cartes de Noël et de pelleter la neige afin de recueillir les 25 $ pour aller au camp de Boy Scout à Osceola chaque année.

Pour moi, il s'agit des jeunes et des États-Unis en tant que communauté pour intégrer un ensemble de systèmes de valeurs pour aider ces enfants à prendre de meilleures décisions qui sont basées sur quelque chose.

Je me souviens très bien de la ségrégation - des écoles séparées, assises sur le balcon au cinéma, étant exclues de la piscine publique.

J'encarne l'excitation de faire une différence dans le monde.

Pendant les difficultés, la seule chose dont je me souviens a été le soutien continu de ma femme. J'envais des factures de téléphone et j'ai fait toutes sortes de choses pour commencer le processus. Quand les temps étaient mauvais, nous avons acheté de la nourriture avec des cartes de crédit. Nous avons fait appeler des collectionneurs de factures. Nous avons manœuvré à travers ceci ensemble.

Je ne savais pas grand-chose sur le hockey.

J'ai réalisé que nous traversions l'une des plus grandes révolutions qui aient jamais atteint l'histoire du monde - l'ère de l'information - et je voulais en faire partie.

Compte tenu de la longue histoire de notre famille avec Variety the Children's Charity, BJC Health System et St. Jude, c'était une décision facile de s'impliquer dans Victory Junction.

Nous avons l'intention de poursuivre de futurs cadeaux pour dépasser 8,1 millions de dollars en collaboration avec UMSL, Jazz St. Louis et le monde des affaires pour assurer une croissance perpétuelle et un impact durable sur l'éducation des enfants de Saint-Louis et au-delà.

Le cycle générationnel des personnes qui retourne en prison a d'énormes impacts négatifs sur tous les Américains, en particulier les membres de la famille des personnes incarcérées.

Je suis allé à l'église méthodiste St. James à Clinton, une église séparée de l'autre côté des pistes.

Avec la Victory Junction Alliance, nous célébrerons et permettre aux enfants avec divers défis et perspectives d'atteindre leurs capacités les plus complètes.

Ses oeuvres