Donald T. Phillips
@donaldTPhillips
Lorsque vous êtes en détresse profonde et que vous ne pouvez pas en restreindre une expression, asseyez-vous et écrivez une lettre sévère évacuant votre colère. Mais ne l'envoyez pas.
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Lorsque vous êtes en détresse profonde et que vous ne pouvez pas en restreindre une expression, asseyez-vous et écrivez une lettre sévère évacuant votre colère. Mais ne l'envoyez pas.
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Si les subordonnés ou les gens en général savent qu'ils ont vraiment un accès facile à leur chef, ils auront tendance à voir le leader dans une lumière plus positive et digne de confiance.
@donaldTPhillips
Les subordonnés recherchent que leurs patrons sont positifs, de bonne humeur et gaies. Ils ne sont pas censés être émotifs ou avoir de mauvais jours. Mais les dirigeants sont aussi guman, et lorsqu'ils sont d'humeur moche et se cassent sur un subordonné, cela peut avoir un effet dévastateur.
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Les gens sont beaucoup plus susceptibles de faire confiance à un leader s'ils savent qu'il est compatissant et pardonnant des erreurs.
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C'est le rôle du leader de retirer les abonnés de leur moi quotidien jusqu'à un niveau de sensibilisation, de motivation et d'engagement supérieur.
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Mais le simple fait est que, pour que toute personne dirige avec succès les autres, il doit faire face à la réalité et être prêt à accepter le fait que le leadership, parfois, peut faire ressortir le pire en nous. Et la compréhension, ainsi que pour saisir le côté plus sombre de votre personnalité, est la clé pour gérer les situations réelles.
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Les subordonnés recherchent que leurs patrons sont positifs, de bonne humeur et gaies. Ils ne sont pas censés être émotifs ou avoir de mauvais jours. Mais les dirigeants sont aussi guman, et lorsqu'ils sont d'humeur moche et se cassent sur un subordonné, cela peut avoir un effet dévastateur.
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Si les subordonnés ou les gens en général savent qu'ils ont vraiment un accès facile à leur chef, ils auront tendance à voir le leader dans une lumière plus positive et digne de confiance.