Eckhard Pfeiffer
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@eckhardPfeiffer
Parfois, il est plus difficile d'obtenir une réduction des coûts de 10% que de dire aux gens qu'ils doivent atteindre 50%. De petites étapes incrémentielles bloquent votre vision de faire quelque chose de fondamentalement différent.
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J'ai transformé Compaq d'une petite entreprise avec des problèmes dans une centrale informatique. Nous pouvons faire de même chez Intesthop.
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Je considère l'intershop comme un leader de l'économie numérique du commerce électronique et je crois que l'entreprise a un potentiel vraiment à long terme.
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Personne n'a jamais pu arrêter le processus et l'évolution de la technologie, pas même I.B.M. Ceux qui l'attrapent et qui avancent avec cela détermineront l'avenir de cette industrie.
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Je pense que le PC continuera d'être là pendant très, très longtemps à venir. Nous voyons une nouvelle gamme de produits évoluer autour du PC, mais il ne disparaît pas.
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Aujourd'hui est soit le début de la fin, soit la fin du début. Aujourd'hui, nous faisons l'histoire.
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J'avoue que le modèle direct a fait beaucoup pour Dell. C'est la seule chose que l'entreprise ait jamais vraiment accomplie.
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Se retirer? Je ne prendrai jamais ma retraite.
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L'objectif, comme Compaq l'a toujours dit dans son histoire, est de soutenir une norme ouverte de l'industrie.
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Je suis une personne très approfondie.
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Nous avons vu la puissance du PC, et nous avons vu qu'il est imparable.
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Nous nous réinventions en tant qu'entreprise. Compaq s'approche de ses relations avec les clients et de la responsabilité des besoins de nos clients.