Ed Woodward
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Nous sommes toujours en mesure de regarder un poste et d'avoir notre point de vue en termes de liste des cibles qui conviendraient à Manchester United et augmenterait notre équipe.
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L'idée est de recruter dans un environnement fermé, plutôt que d'écouter la presse ou de se laisser distraire par les affirmations des agents conflictuels. Nous essayons de prendre des décisions froides en fonction des informations.
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Nous sommes toujours en mesure de regarder un poste et d'avoir notre point de vue en termes de liste des cibles qui conviendraient à Manchester United et augmenterait notre équipe.
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Les scouts regardent des matchs et nous avons une énorme quantité de données que nous achetons et une approche pyramidale en termes de livraison de ces informations à notre principal scout et à son équipe qui l'évaluent.
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Certains joueurs sont achetés par d'autres clubs qui ont un œil pour qu'ils se développent en quelque chose de spécial dans quelques années. Alors qu'il y a un peu plus de pression sur certains des autres clubs pour amener des joueurs qui vont frapper le sol en marche et les meilleurs joueurs à la classe mondiale presque immédiatement.
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Lorsqu'un éclaireur recommande un brillant en arrière ou un entraîneur en recommande un de notre académie, nous voulons que le manager évalue ce qui est bon pour l'équipe.
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En tant que club, nous devrions aspirer à que les meilleurs joueurs jouent pour nous. Nous l'avons eu dans le passé. Nous sommes pour les joueurs si le manager veut l'être.
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Les scouts regardent des matchs et nous avons une énorme quantité de données que nous achetons et une approche pyramidale en termes de livraison de ces informations à notre principal scout et à son équipe qui l'évaluent.
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Je comprends l'examen minutieux; Cela fait partie du travail. Et je ne veux pas être célèbre et je ne peux pas être des amis avec les joueurs.
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Les décisions liées au recrutement sont toutes prises par des experts du football. Mon implication est de signer l'argent.
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Nous devons faire tout ce que nous pouvons pour revenir à la victoire de la Premier League. Nous ne réussissons pas avant que nous le fassions. Le deuxième n'est pas le succès, nous devons remporter la Premier League.
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Là où je m'implique, c'est que je dois signer l'argent, mais lorsque vous avez une cible un, deux ou trois de votre processus, je me sens bien après la cible n ° 1 et, si ce n'est pas pour lui, alors numéro deux ou trois .
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Je veux avoir une vue à long terme. Être distrait par des choses à court terme peut être dangereuse lorsque vous prenez des décisions froides, calmes et à long terme.
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Nous sommes financièrement forts. Nous sommes autonomes. Nous n'avons pas de cordon ombilical qui nous préoccupe.
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Nous voulons que les joueurs viennent qui respectent leurs coéquipiers, le club, l'histoire.
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Il devrait y avoir à la fois une humilité et une arrogance. Humble Lorsque vous êtes sur l'entraîneur de l'équipe et que vous portez le costume du club, vous faites votre meilleur bouton et portez votre cravate, vous représentez le club de la bonne manière. Ensuite, vous signez des autographes pour les personnes qui paient votre salaire.
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Nous devons faire tout ce que nous pouvons pour revenir à la victoire de la Premier League. Nous ne réussissons pas avant que nous le fassions. Le deuxième n'est pas le succès, nous devons remporter la Premier League.
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