Edward Lampert
@edwardLampert
La stratégie d'entrée est en fait plus importante que la stratégie de sortie.
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@edwardLampert
La stratégie d'entrée est en fait plus importante que la stratégie de sortie.
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Essayant de déplacer le volume de produits dont nous parlons d'un endroit à l'autre pour le mettre en fin de compte entre les mains du client, pour évaluer ces articles, pour commercialiser ces articles, je pense que le commerce de détail est incroyablement complexe. Mais si vous faites les choses correctement, c'est une belle chose.
@edwardLampert
J'étais très clair pourquoi nous avons rassemblé ces entreprises et quels étaient nos objectifs. C'était vraiment pour permettre à Sears et Kmart de rivaliser dans ce que je pensais être une industrie plus difficile mais en évolution.
@edwardLampert
Pour exploiter une entreprise de la taille de Sears Holdings ou Wal-Mart ou Target ou Home Depot ou Lowe's, vous avez besoin d'une combinaison de compétences, et chacune de ces compétences doit être suffisamment solide.
@edwardLampert
Si nous mettons un produit dans Sears, nous ne voulons pas avoir à le retirer en un an, ou deux ans ou trois ans. Nous ne voulons pas faire ça seulement pour le faire retirer.
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Pour exploiter une entreprise de la taille de Sears Holdings ou Wal-Mart ou Target ou Home Depot ou Lowes, vous avez besoin d'une combinaison de compétences, et chacune de ces compétences doit être suffisamment solide.
@edwardLampert
Cette idée d'anticipation est la clé de l'investissement et des affaires en général. Vous ne pouvez pas attendre l'occasion de devenir évidente. Vous devez penser: "Voici ce que les autres personnes et les entreprises ont fait dans certaines circonstances. Maintenant, dans ces nouvelles circonstances, comment cette gestion est-elle susceptible de se comporter?"
@edwardLampert
Si vous ne voulez pas essayer de nouvelles choses et échouer et apprendre, vous n'avez pas de chance. Cela ne signifie pas que vous allez réussir, mais vous devez essayer de changer.
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Le recul que je reçois est: «C'est un gars des fonds spéculatifs». Arrêt complet. Certains endroits, cela peut être un insigne d'honneur. Dans d'autres, c'est presque un terme de dérision.
@edwardLampert
Cette idée d'anticipation est la clé de l'investissement et des affaires en général. Vous ne pouvez pas attendre l'occasion de devenir évidente. Vous devez penser: "Voici ce que les autres personnes et les entreprises ont fait dans certaines circonstances. Maintenant, dans ces nouvelles circonstances, comment cette gestion est-elle susceptible de se comporter?"
@edwardLampert
Je pense que plusieurs fois où les gens parlent de commerçants, c'est presque un regard nostalgique à l'époque où le monde s'est déplacé à un rythme très différent, et l'information était très différente.
@edwardLampert
Je ne suis pas issu de vente au détail, mais je suis acheteur.
@edwardLampert
Je veux être connu comme un grand homme d'affaires.