Elliot Lee Richardson, né le 20 juillet 1920 à Boston (Massachusetts) et mort le 31 décembre 1999 au même endroit, est un homme politique et diplomate américain. Membre du Parti républicain, secrétaire à la Santé, à l'Éducation et aux Services sociaux entre 1970 et 1973, secrétaire à la Défense en 1973 et procureur général des États-Unis en 1973 dans l'administration du président Richard Nixon puis secrétaire au Commerce entre 1976 et 1977 dans celle de son successeur Gerald Ford.

J'ai dit que la première préoccupation de l'administration de la justice devait, bien sûr, être l'individu. La deuxième préoccupation est la vérité.

L'idée d'être dans le département d'État était passionnante. D'un autre côté, j'ai toujours eu l'esprit dans mon esprit en politique. Si je restais à Washington, je pourrais finir par un hack gouvernemental.

S'il y a des défauts, ils sont en nous-mêmes, et notre tâche doit donc être une refonte mais du renouvellement et de la réaffirmation, en particulier des normes dans lesquelles nous croyons tous.

J'espère que vous répondrez à la crise de la confiance que Watergate a créé en ouvrant votre administration et en tendant la main aux gens dans un esprit plus magnanime.

Le vice-président avait cependant un actif de négociation qu'aucune personne ordinaire n'a: il était le suivant dans la présidence. Je n'ai vu aucune chance qu'il démissionne d'abord, puis je tenais sa chance en procès, condamnation et prison.

Ma tâche la plus importante doit être une tentative de faire passer le monstre sous la direction et le contrôle démocratiques.

Mais les machines qui soignent était une chose; Définir ce que nous essayions de faire et pourquoi nous le faisions, et développer des moyens de mesurer à quel point le travail a été fait - c'était à nouveau autre chose.

Les gens sont allés au-delà de l'apathie, au-delà du scepticisme dans le cynisme profond.

Pour vous, l'État est une entité à ses propres fins que le peuple peut être tenu de servir. Pour nous, le mot n'est qu'une étiquette pour les arrangements par lesquels nous, le peuple, déduisons à certains parmi nous, la responsabilité des choses qui nous concernent en commun.

L'expérience d'apprendre à passer directement au cœur d'un problème s'est avérée d'une valeur immense plus tard lorsque j'ai eu une longue succession de responsabilités dans les grands services gouvernementaux complexes.

Il semblait souvent que nous étions devenus une nation où les seuls héros étaient des chanteurs de rock et des joueurs de balle et qu'il n'y avait pas de grands hommes de probité qui pouvaient être appelés à la tâche.

Ils l'ont eu - des témoins crédibles, des documents, le paradis sait quoi d'autre. Au cours de toutes mes années en tant que procureur, je n'ai jamais vu un cas aussi ouvert et fermé.

J'étais venu à considérer le rejet par le Sénat américain de la Société des Nations comme une erreur tragique.

Bien que chaque tâche juridique exige cette compétence, elle est particulièrement importante dans l'effort de cadrer la politique publique d'une manière qui est correctement sensible aux besoins humains et aux prédicats. La question est toujours: comment la règle générale fonctionnera-t-elle dans la pratique?

Je pensais que j'allais être tué. Les victimes étaient si lourdes, ce n'était qu'une donnée. J'ai appris à prendre chaque jour, chaque mission, telle qu'elle est venue. C'est une attitude que j'ai adoptée dans ma vie professionnelle. Je prends chaque cas, chaque travail, tel qu'il vient.

Si la grande puissance s'abstient volontairement d'utiliser sa pleine puissance ou estime que la situation stratégique est telle qu'elle ne peut pas le faire, elle perd en fait l'avantage d'être une grande puissance.

Les réformes du Watergate ont bien fonctionné pendant de nombreuses années, et si elles sont améliorées et élargies, ces réformes peuvent avoir un impact réel et majeur sur le système aujourd'hui.

Il y a un sens de plus en plus omniprésent non seulement de l'échec, mais de la futilité. Le processus législatif est devenu un jeu de coquilles cruels et le système de service est devenu un labyrinthe bureaucratique, inefficace, incompréhensible et inaccessible.

Monsieur le Président, je crois que votre vrai problème est que vous n'avez pas été en mesure de réaliser que vous avez gagné, non seulement a gagné, mais que vous avez été réélu par une énorme marge.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Elliot_Richardson

Ses oeuvres